CSE : Formation économique > 50 salariés

1. La formation en résumé
Cette formation économique destinée aux élus du Comité Social et Économique (CSE) dans les entreprises de plus de 50 salariés permet d’acquérir une maîtrise complète des connaissances, comportements et pratiques nécessaires à l’exercice efficace du mandat. Proposée depuis 1984 en formule intra-entreprise, elle vise à fournir aux participants une compréhension précise des missions et des moyens des élus, à maîtriser les données essentielles du fonctionnement de l’entreprise pour entretenir une relation constructive avec le président du CSE, ainsi qu’à développer les savoir-faire indispensables à l’organisation et au bon fonctionnement du CSE.

2. Les thèmes abordés
Le programme se décline en sept modules détaillés :
- Module 1 : Le rôle et le fonctionnement du CSE, incluant les missions, la fusion des instances représentatives, le rôle du délégué syndical, les structures internes (président, bureau, représentants syndicaux), et les moyens disponibles (réunions, budgets, règlement intérieur, expertise, droit d’alerte), avec un exercice pratique sur les responsabilités de chacun.
- Module 2 : La délégation du personnel au sein du CSE, traitant des réclamations individuelles et collectives, l’organisation de leur gestion, ainsi que les relations avec la direction, les managers et les salariés, complété par un exercice de traitement de réclamation.
- Module 3 : Les attributions économiques et professionnelles du CSE, abordant le droit d’information et de consultation, la base de données économiques et sociales (BDESE), le recours aux experts, les consultations récurrentes, les orientations stratégiques, ainsi que l’analyse de la situation économique, financière, sociale, des conditions de travail et de l’emploi.
- Module 4 : Les activités sociales et culturelles du CSE, précisant les bénéficiaires, les prestations, les règles de gestion, la conformité avec les règles URSSAF, et les moyens de développer les activités sociales et culturelles en adéquation avec les attentes des salariés, tout en valorisant ces réalisations.
- Module 5 : Les réunions du CSE, couvrant les types de réunions, l’élaboration de l’ordre du jour, les convocations, les règles de vote, la rédaction du procès-verbal, ainsi que l’organisation et la gestion des échanges avec les bonnes pratiques à adopter.
- Module 6 : Santé, sécurité et conditions de travail, soulignant l’importance de ces aspects, les rôles des acteurs, les sources juridiques, les responsabilités, les missions de prévention, les documents et actions possibles, les méthodes d’enquête, les moyens de la commission SSCT, ainsi que les qualités humaines et les stratégies de motivation nécessaires.
- Module 7 : L’organisation de l’action, portant sur la répartition des tâches, les relations avec la direction et l’encadrement, et la valorisation des résultats auprès des salariés.

3. Éléments de méthodologie de la formation
L’approche pédagogique combine exposés, échanges interactifs, études de cas et mises en situation concrètes, appuyés par une documentation de référence. Les moyens techniques mobilisés incluent l’utilisation d’ordinateurs, paperboard et vidéoprojecteur pour faciliter la compréhension et l’engagement des participants. L’évaluation des acquis se réalise par des quizz et un questionnaire d’évaluation à chaud. Enfin, un questionnaire de satisfaction permet de mesurer la qualité et l’efficacité de la formation.