CSE : Formation économique > 50 salariés
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Objectifs
1. La formation en résumé
La formation « CSE : Formation économique > 50 salariés » proposée par l'Institut Supérieur du Travail s’adresse aux élus du Comité Social et Économique (CSE) dans les entreprises de plus de 50 salariés. Depuis 1984, ce programme a permis à plusieurs milliers de représentants du personnel de maîtriser les connaissances clés, les comportements adaptés et les pratiques nécessaires pour un exercice efficace et quotidien de leur mandat. L’un des atouts majeurs de cette formation réside dans son approche complète, qui permet aux participants d’acquérir une compréhension précise des missions et des moyens des élus du CSE, tout en développant les savoir-faire indispensables à l’organisation et au bon fonctionnement du comité. Elle vise également à renforcer la capacité des élus à entretenir une relation active avec le président du CSE, en maîtrisant les données essentielles de la gestion économique et sociale de l’entreprise.
2. Les thèmes abordés
Le programme détaillé se compose de sept modules complémentaires :
- Module 01 : Le rôle et le fonctionnement du CSE, incluant les missions, la fusion des instances représentatives, le rôle du délégué syndical, les moyens à disposition (réunions, budgets, règlement intérieur, protection, expertise, droit d’alerte) et un exercice pratique pour clarifier les responsabilités.
- Module 02 : La délégation du personnel au sein du CSE, abordant les réclamations individuelles et collectives, leur organisation et gestion, ainsi que les relations avec la direction, les managers et les salariés, avec un exercice de traitement de réclamation.
- Module 03 : Les attributions économiques et professionnelles du CSE, portant sur le droit d’information et de consultation, la Base de Données Économiques, Sociales et Environnementales (BDESE), les experts, les consultations récurrentes, les orientations stratégiques, la situation économique et financière, ainsi que la politique sociale, les conditions de travail et l’emploi.
- Module 04 : Les activités sociales et culturelles (ASC) du CSE, détaillant les bénéficiaires, les prestations, la gestion, les règles URSSAF, ainsi que le développement et la valorisation des ASC en fonction des attentes des salariés.
- Module 05 : Les réunions du CSE, couvrant les réunions ordinaires et extraordinaires, l’ordre du jour, les convocations, les règles de vote, le procès-verbal, l’organisation et la gestion des échanges, ainsi que les bonnes pratiques.
- Module 06 : Santé, sécurité et conditions de travail, soulignant l’importance de ces aspects, les rôles des acteurs, les sources juridiques, les responsabilités, les missions allant de l’analyse aux propositions, la prévention, les documents et actions possibles, les causes d’incidents et d’accidents, les méthodes d’enquête, les moyens de la commission SSCT, les qualités humaines à développer et la motivation à travers un plan d’action.
- Module 07 : L’organisation de l’action, portant sur la répartition des tâches, les relations avec la direction et l’encadrement, ainsi que la valorisation des résultats auprès des salariés.
3. Éléments de méthodologie de la formation
La formation combine plusieurs approches pédagogiques pour favoriser l’acquisition des connaissances et des compétences. Elle utilise des exposés théoriques, des échanges interactifs, des études de cas et des mises en situation pratiques. La documentation d’appui est fournie pour soutenir l’apprentissage. Des exercices spécifiques permettent d’ancrer les savoir-faire dans des contextes concrets. L’évaluation des acquis s’effectue par des quizz et une évaluation à chaud via un questionnaire. Les moyens techniques incluent l’utilisation d’outils tels que l’ordinateur, le paperboard et le vidéoprojecteur en présentiel. Cette démarche pédagogique est conçue pour favoriser la participation active des élus, leur compréhension approfondie des enjeux économiques et sociaux, ainsi que le développement de compétences opérationnelles adaptées à leur mandat.
La formation « CSE : Formation économique > 50 salariés » proposée par l'Institut Supérieur du Travail s’adresse aux élus du Comité Social et Économique (CSE) dans les entreprises de plus de 50 salariés. Depuis 1984, ce programme a permis à plusieurs milliers de représentants du personnel de maîtriser les connaissances clés, les comportements adaptés et les pratiques nécessaires pour un exercice efficace et quotidien de leur mandat. L’un des atouts majeurs de cette formation réside dans son approche complète, qui permet aux participants d’acquérir une compréhension précise des missions et des moyens des élus du CSE, tout en développant les savoir-faire indispensables à l’organisation et au bon fonctionnement du comité. Elle vise également à renforcer la capacité des élus à entretenir une relation active avec le président du CSE, en maîtrisant les données essentielles de la gestion économique et sociale de l’entreprise.
2. Les thèmes abordés
Le programme détaillé se compose de sept modules complémentaires :
- Module 01 : Le rôle et le fonctionnement du CSE, incluant les missions, la fusion des instances représentatives, le rôle du délégué syndical, les moyens à disposition (réunions, budgets, règlement intérieur, protection, expertise, droit d’alerte) et un exercice pratique pour clarifier les responsabilités.
- Module 02 : La délégation du personnel au sein du CSE, abordant les réclamations individuelles et collectives, leur organisation et gestion, ainsi que les relations avec la direction, les managers et les salariés, avec un exercice de traitement de réclamation.
- Module 03 : Les attributions économiques et professionnelles du CSE, portant sur le droit d’information et de consultation, la Base de Données Économiques, Sociales et Environnementales (BDESE), les experts, les consultations récurrentes, les orientations stratégiques, la situation économique et financière, ainsi que la politique sociale, les conditions de travail et l’emploi.
- Module 04 : Les activités sociales et culturelles (ASC) du CSE, détaillant les bénéficiaires, les prestations, la gestion, les règles URSSAF, ainsi que le développement et la valorisation des ASC en fonction des attentes des salariés.
- Module 05 : Les réunions du CSE, couvrant les réunions ordinaires et extraordinaires, l’ordre du jour, les convocations, les règles de vote, le procès-verbal, l’organisation et la gestion des échanges, ainsi que les bonnes pratiques.
- Module 06 : Santé, sécurité et conditions de travail, soulignant l’importance de ces aspects, les rôles des acteurs, les sources juridiques, les responsabilités, les missions allant de l’analyse aux propositions, la prévention, les documents et actions possibles, les causes d’incidents et d’accidents, les méthodes d’enquête, les moyens de la commission SSCT, les qualités humaines à développer et la motivation à travers un plan d’action.
- Module 07 : L’organisation de l’action, portant sur la répartition des tâches, les relations avec la direction et l’encadrement, ainsi que la valorisation des résultats auprès des salariés.
3. Éléments de méthodologie de la formation
La formation combine plusieurs approches pédagogiques pour favoriser l’acquisition des connaissances et des compétences. Elle utilise des exposés théoriques, des échanges interactifs, des études de cas et des mises en situation pratiques. La documentation d’appui est fournie pour soutenir l’apprentissage. Des exercices spécifiques permettent d’ancrer les savoir-faire dans des contextes concrets. L’évaluation des acquis s’effectue par des quizz et une évaluation à chaud via un questionnaire. Les moyens techniques incluent l’utilisation d’outils tels que l’ordinateur, le paperboard et le vidéoprojecteur en présentiel. Cette démarche pédagogique est conçue pour favoriser la participation active des élus, leur compréhension approfondie des enjeux économiques et sociaux, ainsi que le développement de compétences opérationnelles adaptées à leur mandat.
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