CSE : Formation économique < 50 salariés

1. La formation en résumé

La formation « CSE : Formation économique < 50 salariés » s’adresse aux représentants du personnel élus au sein des entreprises de moins de 50 salariés. Depuis 1984, ce programme a permis à plusieurs milliers d’élus de maîtriser les connaissances essentielles, les comportements adaptés et les pratiques nécessaires pour exercer efficacement leur mandat au quotidien. L’objectif principal est de permettre aux participants de comprendre le fonctionnement du Comité Social et Économique (CSE), de situer ses missions, compétences et moyens d’action, et d’adopter un comportement adéquat pour une action efficace. La formation insiste également sur l’importance de l’impact de l’action des élus sur le fonctionnement global de l’entreprise, tout en favorisant l’amélioration des relations interpersonnelles lors des réunions.

2. Les thèmes abordés

Le programme se décompose en 9 modules détaillés :
- Module 1 : Contenu général réparti en deux parties.
- Module 2 : Introduction avec présentation du programme, tour de table et expression des attentes des élus.
- Module 3 : Les attributions du CSE, incluant la conciliation entre mandat et responsabilités professionnelles, organisation des actions, relations avec la direction, valorisation des résultats, complétés par des mises en situation.
- Module 4 : Les réclamations individuelles et collectives, méthodes de collecte, exigences formelles, garantie de retour auprès des salariés, avec exercices pratiques.
- Module 5 : Santé, sécurité et conditions de travail, importance des thématiques, rôle des acteurs, textes légaux, principes de prévention, DUERP, consultations en cas d’inaptitude.
- Module 6 : Conduite de l’action en santé, sécurité et conditions de travail (SSCT), rôle d’acteur de prévention, moyens d’action, organisation d’enquêtes d’accidents, gestion du harcèlement moral et sexuel.
- Module 7 : Les situations exceptionnelles, notamment les risques psychosociaux, dangers graves et imminents, sources du droit et responsabilités.
- Module 8 : Les réclamations, relations avec la direction, managers et salariés, avec exercices de traitement.
- Module 9 : Conclusion du parcours.

3. Éléments de méthodologie de la formation

La formation combine diverses méthodes pédagogiques telles que des exposés, échanges, études de cas et mises en situation, soutenus par une documentation d’appui. Les moyens techniques incluent l’utilisation d’ordinateurs, paperboard et vidéoprojecteur en présentiel. L’évaluation des acquis s’appuie sur des quizz et une évaluation à chaud via questionnaire. Un questionnaire de satisfaction permet de mesurer la qualité du parcours. Les sessions sont accessibles aux personnes en situation de handicap, avec possibilité d’adaptation des dispositifs.