Conduite de reunion 100 pour-cent sur mesure et a duree variable pour tous les niveaux
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Objectifs
- Adapter les méthodes et outils de conduite de réunion aux différents types de réunions de projet ;
- Préparer et organiser les réunions de projet ;
- Conduire avec efficacité une réunion de lancement, une réunion d'avancement, un comité de pilotage et une réunion de clôture.
Programme
Programme :
de la formation Conduite de réunion
Programme mis à jour le 19/12/2024. Il est à titre indicatif et sera adapté à vos besoins / objectifs.
(Articles L. 6316-1 et R.6316-1 et suivants du Code du travail)
Positionner les réunions d'un projet
Préparer les réunions de projet : définir la logique de progression et de production
Intégrer les spécificités de la communication
Conduire les réunions de projet
"Réunion de lancement"
"Réunion d'avancement"
"Comité de pilotage"
"Réunion de clôture"
Support pédagogique spécifique à la formation : La conduite de réunion, Mucchielli R., éd ESF Editeur (2011).
de la formation Conduite de réunion
Programme mis à jour le 19/12/2024. Il est à titre indicatif et sera adapté à vos besoins / objectifs.
(Articles L. 6316-1 et R.6316-1 et suivants du Code du travail)
Positionner les réunions d'un projet
- Identifier les spécificités des réunions de projet et leurs objectifs propres ;
- Repérer les différents types de réunions liées au déroulement du projet.
Préparer les réunions de projet : définir la logique de progression et de production
- Contribuer à un objectif du projet : focalisation sur le résultat du projet ;
- Contribuer à l'efficacité du management de projet : focalisation sur le processus projet.
Intégrer les spécificités de la communication
- Faire travailler ensemble des acteurs de niveaux hiérarchiques différents ;
- Réguler les passifs et les envahissants ;
- Repérer les phénomènes de groupe pour les utiliser.
Conduire les réunions de projet
- Passer de facilitateur à producteur de contenu ;
- Respecter les objectifs et la durée des réunions ;
- Stimuler ou calmer les débats ;
- Rédiger des comptes-rendus minute et diffuser les décisions prises.
"Réunion de lancement"
- Saisir la culture et l'esprit du projet pour les transmettre ;
- Animer un team building particulier ;
- Oser des méthodes décalées pour que les contributeurs projet osent des initiatives dans leurs actions.
"Réunion d'avancement"
- Le droit à l'erreur, point-clé du succès durable des réunions d'avancement ;
- Collecter au préalable les informations de "réalisé" et "reprévu" ;
- Cultiver la transparence et le devoir d'alerte.
"Comité de pilotage"
- Adapter les présentations pour aider à la décision ;
- Susciter le soutien des décideurs ;
- S'assurer de la robustesse de la décision.
"Réunion de clôture"
- Faire évoluer les règles de fonctionnement de l'équipe ;
- Identifier les différents types de clôture : de phase, de projet ;
- Tirer profit des constats réalisés.
Support pédagogique spécifique à la formation : La conduite de réunion, Mucchielli R., éd ESF Editeur (2011).
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