Concevoir une strategie de developpement d-une activite de formation

BOIT'ACTION

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Objectifs
Appréhender le nouveau panorama de la formation professionnelle afin de savoir identifier les acteurs principaux

Identifier les différents modes de financement dans le champ de la formation professionnelle

Réaliser un diagnostic et définir des outils d'analyse pour définir des orientations stratégiques
Programme
Module 1 : Identifier les différents acteurs de la formation professionnelle et leurs missions – 3h

Loi du 05 Septembre 2018 : Impact et obligations pour des prestataires d'action concourant au développement des compétences

Les acteurs intervenant dans le champ de la formation professionnelle

Les différents leviers de financement possible d'une action de formation en fonction du public formés

Exercices de mise en situation par des cas pratiques
Module 2  : Appréhender les outils nécessaires pour définir une stratégie de développement – 4h

Elaborer un diagnostic situationnel

Analyser les menaces et les opportunités de son domaine d'activité

Analyser les forces et les faiblesses de son organisation

Cartographier une offre de formation et définir les axes de développement potentiels

Exercice : Réaliser un diagnostic situationnel à l'aide de l'outil Mind mapping 

Formuler des objectifs mesurables et un plan d'action opérationnel

Définir des objectifs en fonction de l'émergence de la réflexion stratégique

Bâtir un plan d'action stratégique

Etude de cas : A partir d'un contexte donné, réaliser un diagnostic d'offre de formation et formuler une stratégie
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