Coach professionnel - BC02 Mener un coaching professionnel individuel
Académie du coaching
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Objectifs
Réaliser un accompagnement individuel
Créer un climat propice aux échanges
Établir un diagnostic de la situation du coaché
Identifier les besoins d'apprentissage complémentaires
Établir un plan de progression pédagogique
Mettre en oeuvre un processus d'évaluation des impacts des actions
Réaliser le bilan des actions mises en place, des compétences acquises et des objectifs atteints
Adapter les séances de coaching individuel et les outils utilisés aux besoins évolutifs du client
Accompagner le coaché dans le déploiement des actions élaborées durant les séances
Créer un climat propice aux échanges
Établir un diagnostic de la situation du coaché
Identifier les besoins d'apprentissage complémentaires
Établir un plan de progression pédagogique
Mettre en oeuvre un processus d'évaluation des impacts des actions
Réaliser le bilan des actions mises en place, des compétences acquises et des objectifs atteints
Adapter les séances de coaching individuel et les outils utilisés aux besoins évolutifs du client
Accompagner le coaché dans le déploiement des actions élaborées durant les séances
Programme
- Le cycle de professionnalisation :
Accompagnement individuel :
Les savoir être du coach :
La pleine présence
Les clés de l'apprentissage Le génie et les talents
Retour sur le CV de coach et sa déontologie
Les méconnaissances et comment les lever
Le recadrage
La confrontation
Les processus parallèles
Les 3 P (Permission-Protection- Puissance)
L'accompagnement du changement et de la transition (modèle de Bridges) Figure d'autorité et relations transférentielles
Le cycle de l'Autonomie L'impuissance, la toute-puissance, la puissance
Le coaching à distance
Contrat d'affaires, contrat d'objectif Contrat relationnel Contrat de Processus
L'entretien avec le prescripteur Le premier entretien avec le futur “coaché”
L'entretien tripartite Le bilan du coaching
Le bilan tripartite du coaching.
Accompagnement individuel :
Les savoir être du coach :
La pleine présence
Les clés de l'apprentissage Le génie et les talents
Retour sur le CV de coach et sa déontologie
Les méconnaissances et comment les lever
Le recadrage
La confrontation
Les processus parallèles
Les 3 P (Permission-Protection- Puissance)
L'accompagnement du changement et de la transition (modèle de Bridges) Figure d'autorité et relations transférentielles
Le cycle de l'Autonomie L'impuissance, la toute-puissance, la puissance
Le coaching à distance
Contrat d'affaires, contrat d'objectif Contrat relationnel Contrat de Processus
L'entretien avec le prescripteur Le premier entretien avec le futur “coaché”
L'entretien tripartite Le bilan du coaching
Le bilan tripartite du coaching.
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