▷ Offre de Formation Accompagner le developpement du potentiel humain avec des outils issus des neurosciences avec IME Conseil

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Niveau visé

Non diplômante

Localité

En ligne

Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de :
- Utiliser une grille de lecture des comportements humains issue des neurosciences.
- Pratiquer des outils pour agir au quotidien avec aisance et sérénité.
- Gérer les situations complexes ou difficiles et les relations conflictuelles.
- Booster les soft skills (compétences comportementales), révéler les motivations et favoriser l'engagement.
- Mener des entretiens d'accompagnement.
- Appliquer dans son contexte professionnel une méthodologie innovante pour développer le potentiel de chacun.

Programme

Le parcours pédagogique est composé de sessions de formation en présentiel ou distanciel, de modules d'auto-formation en e-learning et de travaux en groupe de pairs. 70 heures de formation en présentiel ou distanciel réparties sur 6 à 8 mois + e-learning.
INCLUSION
- Identifier la posture d'accompagnateur et le cadre de l'entretien d'accompagnement
- S'initier à la méthode d'entretien GROW
- Comprendre les notions fondamentales de l'ANC et leurs applications
- Découvrir la méthodologie et la pédagogie d'apprentissage en « blended learning » (formation en présentiel et à distance) ou en 100% distanciel et apprendre à utiliser les outils présentés durant la formation
- Intégrer un groupe de pairs pour mettre en pratique les acquis tout au long de la formation
CYCLE 1
Gérer la relation humaine dans un processus de changement
- Adapter le niveau de soutien au collaborateur en fonction des émotions vécues et de son état d'esprit
- Gérer ses propres états émotionnels en tant qu'accompagnateur
- Guider le collaborateur dans le processus du changement
- Conduire des entretiens d'accompagnement avec les outils GROW et Miroir
CYCLE 2
Identifier les préférences motivationnelles de la personne accompagnée et dynamiser la motivation
- Conduire un entretien professionnel en s'appuyant sur les dynamiques de motivation de la personne accompagnée
- Distinguer la motivation durable, source d'énergie, de la motivation conditionnelle
- Identifier le coeur de la motivation durable d'une personne
- S'appuyer sur les motivations durables comme levier d'engagement
- Gérer les freins à la motivation
- Identifier et comprendre le mécanisme du surinvestissement émotionnel
- Gérer les manifestations du surinvestissement émotionnel dans un entretien d'accompagnement
- Prévenir l'épuisement professionnel
CYCLE 3
Gérer la relation humaine : limiter les rapports de force et développer la confiance
- Identifier le fonctionnement et l'impact des rapports de force sur la performance
- Adopter une posture verbale et non verbale pour canaliser les comportements de rapports de force (grégaires)
- Développer les comportements assertifs pour sortir du rapport de force
- Créer un climat de confiance et de sécurité psychologique
- Améliorer une situation insatisfaisante avec la méthode SCORE
CYCLE 4
Conduire un processus d'accompagnement en prenant en compte les contraintes de l'environnement
- Présenter sa démarche d'accompagnement
- Formaliser un protocole d'accompagnement
- Construire un plan d'actions adapté à la personne accompagnée
- Evaluer ses pratiques d'accompagnateur
- Intégrer les 8 dynamiques de motivation de l'ANC et la biosystémique
- Prendre en compte le fonctionnement cérébral dans sa globalité pour agir dans des situations complexes