Renforcer les pratiques managériales et développer le leadership de proximité

RH Advisor

Public admis

Salarié en poste

Demandeur d'emploi

Entreprise

Étudiant

Modalités

Durée

2 jours présentiel

Prix

1990 €

Le plus de la formation

Clarifier son rôle, affirmer sa posture. Mobiliser, fidéliser, engager.

Localité

En présentiel

Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.

Pré-requis

Une expérience de management ou d’encadrement est souhaitable.

Objectifs

A l’issue de la formation, les participants seront capables de :
· Clarifier leur rôle et leur posture de manager
· Identifier l’impact de leurs pratiques sur l’engagement des équipes
· Développer une communication assertive
· Gérer les tensions et les situations de recadrage
· Incarner les valeurs de l’entreprise dans leurs pratiques quotidiennes
· Renforcer la cohésion d’équipe
· Construire un plan d’action managérial personnalisé

Programme

* Jour 1 – Clarifier son rôle, affirmer sa posture
*
Module 1 : Les fondamentaux du management
Le rôle et les responsabilités du manager de proximité
• Le rôle et les responsabilités du manager de proximité
• Prendre conscience de son impact en tant que manager
• Redéfinir son rôle de manager à l'aune des enjeux de l'expérience collaborateur
• Les compétences managériales
• Les 3 dimensions du management
• Auto-diagnostic managérial + échanges de pratiques
*
Module 2 : Posture, impact et exemplarité
Mieux se connaître : color profile
* - Connaître ses croyances limitantes
• Travailler la cohérence posture / message / comportement
Exercice “Croyance ou réalité ?”
*
Module 3 : Manager par les valeurs
Aligner pratiques managériales et culture d’entreprise.
* Traduire les engagements de l'entreprise en pratiques managériales concrètes
* Traduction des valeurs en comportements observables
* Le manager ambassadeur des valeurs
* Outil : Baromètre des valeurs

Jour 2 – Mobiliser, fidéliser, engager

module 4 : Trouver sa posture de leader au quotidien

La maitrise relationnelle du manager

• Gérer les tensions et profils difficiles sans se désaligner

• Définir les différents types de personnalité

• Adapter son discours à chaque personnalité

• L'écoute active et l'art du questionnement

• Les règles du brief et du débrief

Travailler son assertivité

* Jeux de rôle sur l’écoute active

* Mises en situation de recadrage

* Exercices “Assertif ou pas ?”

module 5 : Développer la cohésion d’équipe

* Développer la cohésion d’équipe

* Connaître les leviers de motivation

* Renchanter l’expérience collaborateur

* Prioriser les postures et pratiques à renforcer

* Construire un plan réaliste, évolutif, avec points d'appui internes

S'engager dans une dynamique de transformation continue

Atelier immersif

Module 6 : Bâtir un plan d’actions managérial personnalisé

* Identification des pratiques à renforcer ou faire évoluer

Engagements individuels : outils, ressources, postures

* Plan de progression à 3 mois + points d’appui internes
Livrable individuel : feuille de route managériale + partage collectif

En savoir plus : https://www.rhadvisor.com/formation-pratiques-manageriales-leadership-proximite

Centre

À propos du centre RH Advisor

RH Advisor, agence conseil RH et marque employeur, dispense des formations principalement en communication et en ressources humaines.

Nous embarquons l’ensemble de votre entreprise (dirigeants, RH, managers, équipes…) pour une expérience immersive, collaborative et ludique.

Nous vous promettons une formation à visée pratique et concrète. Avec pour objectif de vous faire monter en compétences en alliant dispositifs de formation sérieux tout autant que ludiques.

* Formation présentiel-distanciel-mix, inter-intra entreprise, sur étagère, sur-mesure...
* En journée complète et/ou ateliers 2 h30
* Formateurs experts dans leur domaine

Méthode pédagogique :
* Formation « Action » : de la prise de conscience à la mise en pratique
* Expérience condensée dans le temps
* Expérience d'apprentissage immersive : ateliers de mise en pratique sur cas réels, exemples concrets et vécus, partages d’expériences et bonnes pratiques, brainstorming individuel et collectif
* Formation opérationnelle : exercices pour élaborer des livrables aisés à mettre en place. Du concret à l'issue de la formation : possibilité de filmer les sessions selon les besoins, remise des supports de formation avec compte-rendu des ateliers réalisés, boîte à outils

Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Pour toute question sur l’accessibilité (locaux, adaptation des supports, accompagnement spécifique), contactez-nous