Manager avec l’Analyse Transactionnelle
Leaderseed
- Manager, c’est bien plus que coordonner des tâches : c’est créer les conditions d’une collaboration saine, motivante et efficace.
- Grâce à l’Analyse Transactionnelle, vous apprendrez à décoder les comportements, clarifier les rôles, poser des cadres efficaces et renforcer votre posture managériale.
- Un modèle puissant et accessible pour agir avec justesse dans un environnement complexe et humain.
Au terme de cette formation, vous serez en mesure de :
- Expliquer les concepts fondamentaux de l’AT et leurs applications managériales.
- Identifier les comportements et interactions clés dans vos équipes.
- Repérer les dysfonctionnements relationnels pouvant entraîner des situations conflictuelles qui impactent la productivité
- Utiliser les concepts de l’Analyse Transactionnelle pour faciliter la communication, renforcer la coopération et consolider la délégation.
1- MIEUX SE CONNAÎTRE POUR MIEUX MANAGER : LES FONDAMENTAUX DE L’AT
Objectif : Prendre conscience de son propre fonctionnement relationnel en tant que manager et poser les bases de la communication managériale.
- Introduction à l’Analyse Transactionnelle : repères clés
- Découverte des États du Moi : Parent / Adulte / Enfant
- Diagnostic de son propre mode de management à travers les transactions types
- Grille de lecture des relations manager/collaborateur
- Premiers décodages de situations managériales
- Atelier : décryptage de scénarios réels de communication en entreprise
2- CLARIFIER LES RÔLES. POSER LES BONS CONTRATS MANAGÉRIAUX
Objectif : Identifier les causes structurelles des tensions managériales et poser des contrats explicites pour gagner en efficacité.
- Comprendre les règles qui sous-tendent nos interactions :
- Contrats psychologiques / opérationnels
- Contrat managérial dans l’équipe
- Contrats triangulaires et délégation (manager – collaborateur – tiers)
- Comprendre la dynamique d’un système, d’une organisation :
- éléments de lecture systémique
- repérer les éléments sources de tensions et de conflits
- Atelier : relecture d’une situation de dysfonctionnement à travers la TOB et la notion de contrat
3- ÉVITER LES PIÈGES RELATIONNELS ET RENFORCER LA COOPÉRATION
Objectif : Identifier les interactions dysfonctionnelles (jeux psychologiques) et développer un mode de relation constructif et adulte.
- Timbres et Rackets : Analyse des situations bloquées et répétitives
- Introduction aux Jeux psychologiques : comment les repérer et éviter
- Décrypter les situations qui s’enlisent
- Introduction à la contamination des États du Moi
- Comment nos décisions et perceptions peuvent être biaisées
- Impact des préjugés managériaux ou des filtres émotionnels
- Atelier : décryptage de scénarios relationnels en entreprise
4- DÉVELOPPER UN LEADERSHIP CLAIR, STRUCTURANT ET INSPIRANT
Objectif : Consolider une posture managériale équilibrée, clarifier les leviers d’influence et soutenir la dynamique collective.
- Développer un leadership aligné : présence, assertivité, congruence
- Apprendre à structurer les relations au sein de son équipe
- Encourager l’autonomie et la responsabilisation
5- PLAN DE DÉVELOPPEMENT PERSONNEL
- Relecture des cas des participants à la lumière de l’ensemble des apports
- Élaboration d’un plan d’action personnel post-formation
40 années
d'expertise
8 pays
présence internationale
Formateurs pro.
diplômés
À propos du centre Leaderseed
Leaderseed a été créée en 2018 avec la conviction qu’il était possible, pour les petites graines de Leader présentes en chacun de nous, de fleurir dans un environnement où la performance économique est importante, mais où les valeurs sociales et sociétales le sont tout autant.
Cabinet à taille humaine, nous voulons être pour vous plus qu’un prestataire : un partenaire loyal et discret qui met l’écoute et la compréhension de votre besoin au cœur de sa démarche.
Diversité, équité et inclusion font partie de notre ADN : nous saurons nous adapter à vos spécificités.
Par une approche multimodale basée sur le coaching individuel et d’équipe, la supervision, le codéveloppement et la formation, nous sommes fiers aujourd’hui d’accompagner nos clients à libérer leur potentiel et à passer du problème à la solution.
Nos coachs et formateurs sont certifiés sur différents outils tels que DISC, les Forces Motrices, l’Intelligence Emotionnelle, Gallup Clifton Strengths, MBTI, Process Com, Appreciative Inquiry, Lego Serious Play… Ils mettent tout leur savoir-faire au service de votre besoin pour vous permettre d’être plus impactant, développer votre leadership, engager les collaborateurs et accompagner votre changement.
Nous vous proposons des parcours de formation et de coaching sous forme de package ou sur-mesure.
Nos formations certifiées QUALIOPI, régulièrement mises à jour, sont dispensées par des experts dans leur domaine.
Basée à Blagnac, aux portes de Toulouse, Leaderseed intervient partout en France et à l’étranger, en présentiel ou en visioconférence, en inter ou en intra-entreprise.
N’hésitez pas à nous contacter pour parler ensemble de votre projet : https://calendly.com/l-bannwarth/leaderseed-info
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