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Management Interculturel

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Non finançable CPF
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Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
950 €
Durée
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Certifications
ICPF Qualiopi
Localité
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En présentiel
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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 92 - Courbevoie
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 75 - Paris
  • 77 - Seine-et-Marne
  • 78 - Yvelines
  • 91 - Essonne
  • 92 - Hauts-de-Seine
  • 93 - Seine-Saint-Denis
  • 94 - Val-de-Marne
  • 95 - Val-d'Oise
Objectifs
  • Comprendre les dimensions culturelles et leur impact sur le management pour adapter les pratiques managériales aux environnements multiculturels, en utilisant des modèles d'analyse culturelle (Hofstede, Hall, Trompenaars) et des études de cas concrets
  • Développer des compétences en communication et résolution de conflits interculturels afin de minimiser les malentendus et promouvoir une collaboration harmonieuse, à travers des ateliers pratiques, des simulations de situations réelles, et des techniques de résolution de conflits.
  • Renforcer la cohésion et l’efficacité des équipes multiculturelles pour maximiser la performance collective et favoriser un environnement de travail inclusif, en appliquant des stratégies de leadership adaptées et en encourageant la diversité comme levier d'innovation.
  • Appliquer des stratégies de gestion interculturelle à des situations professionnelles réelles pour améliorer la prise de décision et l'engagement des équipes, en participant à des exercices pratiques, des études de cas, et en élaborant des plans d’action concrets.
Programme

Module 1 : Comprendre les Cultures et leur Influence sur le Management

Objectif :  Développer des compétences clés pour identifier et intégrer les différences culturelles dans les pratiques managériales, afin d'assurer une gestion efficace dans des environnements multiculturels.

Ce module a pour but d’équiper les participants des compétences nécessaires pour gérer efficacement des équipes multiculturelles, maximiser la performance collective et minimiser les risques de malentendus culturels dans un contexte professionnel globalisé.

  • Définition de la culture et des dimensions culturelles (modèles de Hofstede, Edward T. Hall)
  • Étude de cas : Impact des différences culturelles dans les pratiques managériales
  • Communiquer efficacement dans un contexte interculturel
  • Styles de communication : direct vs indirect, implicite vs explicite
  • Exercices pratiques : Adaptation des messages en fonction des cultures

Module 2 : Leadership et Cohésion d’Équipe dans un Contexte Interculturel

Objectif : Développer les compétences nécessaires pour diriger efficacement des équipes multiculturelles, en tenant compte des différences culturelles et en favorisant une cohésion d’équipe solide

Ce module fournit des outils concrets pour maximiser la performance d’équipes multiculturelles et encourager une gestion inclusive et innovante. Ce module forme des leaders capables d’exploiter la diversité culturelle pour améliorer la performance collective et atteindre les objectifs dans un environnement globalisé.

  • Impact des différences culturelles sur le leadership : Identification des attentes variées en matière de leadership et reconnaissance des styles de gestion efficaces dans différents contextes culturels.
  • Adaptation du style de leadership : Techniques pour ajuster le management aux besoins des collaborateurs issus de cultures diverses.
  • Renforcement de la cohésion d’équipe multiculturelle : Stratégies pour créer un environnement inclusif où chaque membre se sent valorisé, favorisant la collaboration.
  • Gestion des conflits interculturels : Identification des sources de tensions et acquisition de techniques adaptées pour maintenir un climat positif.
  • Favoriser l'innovation grâce à la diversité : Utilisation des perspectives culturelles variées pour stimuler la créativité et améliorer la prise de décision.
  • Développer un leadership inclusif : Adoption d’un leadership respectueux des différences culturelles pour renforcer l'engagement et la motivation des équipes.

 

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