Management à Distance : Stratégies et Outils pour une Gestion d'Équipe Efficace (distanciel)

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

JOUR 1

Matin : Introduction au management à distance

• Comprendre le concept du travail à distance
• Avantages et défis du travail à distance
• Impact du travail à distance sur la gestion d'équipe
• Outils et technologies pour le travail à distance
• Présentation des outils de communication et de collaboration à distance
• Utilisation efficace des outils à distance

Après-midi : Communication et collaboration à distance

• Techniques de communication à distance
• Communication écrite et verbale
• Gestion des réunions virtuelles
• Favoriser la collaboration dans une équipe distante
• Techniques pour encourager la collaboration
• Gestion des conflits à distance

JOUR 2

Matin : Leadership et engagement à distance

• Développer son leadership à distance
• Adaptation du style de leadership pour le travail à distance
• Motivation et engagement de l'équipe à distance
• Gestion de la performance à distance
• Fixation d'objectifs et suivi de la performance
• Feedback et reconnaissance à distance

Après-midi : Bien-être et équilibre travail-vie personnelle à distance

• Favoriser le bien-être des employés à distance
• Gestion du stress et prévention du burnout à distance
• Encourager l'équilibre travail-vie personnelle
• Plan d'action pour le management à distance
• Élaboration d'un plan d'action personnalisé pour manager efficacement à distance

FIN DE LA FORMATION

• Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.