
Les principes d’amélioration continue en 1 journée
Non finançable CPF
Salarié en poste / Entreprise
Présentiel
Voir des formations similaires
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
1190 €
Durée
1jours soit 7heures
Niveau visé
Non diplômante
Taux de réussite
100%
Pré-requis
Aucun Prérequis
Certifications
OPQF
Datadock
Qualiopi
Localité
En présentiel
Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.
Objectifs
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Comprendre les avantages/intérêts et les inconvénients/limites de l'amélioration continue
- Savoir user des principaux outils d'amélioration continue
- Mettre en oeuvre un projet d'amélioration continue dans une unité
Programme
Avant la formation :
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes
Introduction à l'Amélioration Continue
- Définition et principes fondamentaux.
- Historique et évolution des méthodologies d'amélioration continue.
Avantages et Intérêts de l'Amélioration Continue
- Analyse des bénéfices pour l'organisation, les équipes et les individus.
- Études de cas illustrant le succès de l'amélioration continue dans divers contextes.
Inconvénients et Limites
- Discussion sur les défis et les obstacles communs à l'implémentation de l'amélioration continue.
- Stratégies pour surmonter ces limites.
Outils d'Amélioration Continue
- Présentation et démonstration des outils clés : PDCA (Plan-Do-Check-Act), 5S, Kaizen, Six Sigma, etc.
- Ateliers pratiques pour l'application de ces outils dans des scénarios réels.
Mise en Œuvre d'un Projet d'Amélioration Continue
- Étapes pour le lancement et la gestion d'un projet d'amélioration continue.
- Identification des opportunités d'amélioration, définition des objectifs, mise en œuvre des actions, suivi et ajustement.
Ateliers Pratiques et Études de Cas
- Mise en situation réelle : les participants travaillent en groupe sur un projet d'amélioration continue fictif ou réel proposé par les participants ou les formateurs.
- Présentation des projets, feedbacks et recommandations.
Cette formation est temporairement suspendue.
Voici des formations similaires :

Management : Manager des équipes et piloter l’efficacité...
ANGERS, BORDEAUX, NICE ET 11 AUTRE(S) LOCALITÉ(S)
Offre spéciale
Avis du centre
Ces formations peuvent vous intéresser
Les formations les plus recherchées
Lyon
Toulouse
Marseille
Montpellier
Paris
Bordeaux
Dijon
Mâcon
Nantes
Rennes
Management CPF
Management en Ligne
Chef d equipe
Chef d equipe CPF
Chef d equipe en Ligne
Manager une equipe
Management d equipe
Agile
Kanban
Product owner
Responsable business unit
Scrum master
Conduite de reunion
Leadership
Manager commercial
Chef d equipe Montpellier
Management d equipe Villefontaine
Manager une equipe Villefontaine
Manager une equipe Villefranche-sur-Saône
Management d equipe Villefranche-sur-Saône
Chef d equipe Nîmes
Chef d equipe Béziers
Management d equipe Villeurbanne
Manager une equipe Villeurbanne
Manager une equipe Vienne
Cette formation est temporairement suspendue.
Voir des formations similaires