Manager les équipes avec agilité

1. Comprendre le rôle du manager de proximité dans l'organisation

• Comprendre le rôle et les responsabilités du manager
• Comprendre les rôles des membres de l'équipe
• Identifier les enjeux de l’entreprise et leur traduction dans l’activité managériale

2. Piloter la performance opérationnelle

• Identifier et suivre les KPI utiles à l’activité
• Construire un plan d'action opérationnel
• Fixer des objectifs opérationnels collectifs et individuels
• Mener des réunions et des entretiens de suivi d'activités

3. Pratiquer un management adapté et agile

• Comprendre les différentes postures et stratégies du manager
• Adapter son management aux différences générationnelles et aux situations individuelles
• Accompagner le changement
• Adapter son management aux différents stades de développement de l'équipe
• Intégrer les spécificités du management à distance

4. Développer l'excellence relationnelle

• Pratiquer le feed-back
• Conduire un atelier de coaching
• Construire un plan de développement ou de formation
• Faire face à des situations difficiles 

5. Manager avec la méthode 4colors®

• Comprendre les objectifs, origines et fondements de la méthode
• Identifier son propre style de management
• Reconnaître les caractéristiques comportementales des différents profils
• Comprendre les leviers de motivation, les peurs et causes de stress
• Adapter son management selon les profils de collaborateurs

6. Renforcer la cohésion et l'efficacité de l'équipe

• Conduire des réunions collaboratives
• Personnaliser le recrutement et l'intégration d'un collaborateur
• Comprendre les leviers de motivation
• Animer un challenge ou une dynamique collective