
Les principes d’amélioration continue
Non finançable CPF
Salarié en poste / Entreprise
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
990 €
Durée
2jours soit 14heures
Niveau visé
Non diplômante
Taux de réussite
100%
Pré-requis
Aucun Prérequis
Certifications
OPQF
Datadock
Qualiopi
Le plus de la formation
Dates et lieux aux choix - Programme modifiable
Localité
En présentiel
Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.
Offre spéciale sur la formation

1 formation achetée = 2 formations offertes !
Objectifs
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Comprendre les avantages/intérêts et les inconvénients/limites de l'amélioration continue
- Savoir user des principaux outils d'amélioration continue
- Mettre en oeuvre un projet d'amélioration continue dans une unité
Programme
Avant la formation :
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes
Jour 1
Matin
L'amélioration continue au travers d'objectifs : “ Lean et Six sigma”
- Établir un positionnement stratégique : BSC
- Se familiariser avec les concepts fondateurs
- Définir les Facteurs Clés de Succès (FCS)
Jour 1
Après-midi
La méthode DMAIC en 5 étapes
- Définir : La voix du client - La cartographie du processus à l'étude - Le QQOQCP
- Mesurer : La collecte des données - Loi de Pareto - Loi normale et mesure de la capabilité
- Analyser : La recherche des causes - Les 5M, l'arbre des réalités - L'analyse statistique descriptive - L'étude des corrélations
- Innover : La recherche des solutions - Benchmarking, brainstorming - Les démarches expérimentales
- Contrôler : Définir les tolérances - Formaliser les modes opératoires dans les procédures - Les différents outils de contrôle : carte de contrôle, tableau de bord, suivi de plan d'action
Jour 2
Matin
Le rôle du management dans le cadre d'une démarche d'amélioration continue
- Les acteurs clés : Le comité de pilotage, les “experts”
- La formation des cadres supérieurs à l'amélioration continue
- Assurer une communication et un suivi des projets optimal
- L'importance de la reconnaissance et de la valorisation du travail
Jour 2
Après-midi
L'examen des outils d'amélioration continue
- La résolution des problèmes
- La diminution des gaspillages
Dates et lieu
sur mesure
+ 3000 stagiaires
formés chaque année
Expert du domaine
+ de 10 ans d'expérience
Ce qu'ils pensent de cette formation
Centre
À propos du centre Formasuite
Avec Formasuite vous bénéficiez des avantages suivants sans surcoût :
- Choix du lieu de formation : Où vous voulez ! Directement dans vos locaux, dans une de nos 200 salles de formation ou bien en distanciel
- Choix des dates : Vous choisissez la date et nous nous adaptons à vos disponibilités
- Adaptation du programme : Nous adaptons le programme à vos besoins. C’est la garantie d’une formation réussie
- Le prix dépend-il du nombre de participants ? Nos tarifs de base sont valables de 1 à 5 participants. Session garantie dès le 1er inscrit.
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