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Repartez en 1 jour avec un plan d'action et des outils concrets pour manager et engager vos équipes.

Localité

En ligne

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Certifications

Qualiopi

Pré-requis

Aucun prérequis.
Connexion Internet stable, webcam et micro requis

Objectifs

Comprendre le rôle, les missions et les postures fondamentales du manager
Savoir animer et encadrer une équipe au quotidien
Apprendre à fixer des objectifs, organiser le travail et donner du feedback
Développer une communication managériale claire, assertive et bienveillante

Programme

Date : 25 juin 2026

Module 1 : Comprendre son rôle et ses missions de manager

Théorie :

Manager, encadrer, animer : quelles différences ?
Les missions clés du manager : organiser, décider, déléguer, contrôler
Identifier ses responsabilités envers l’équipe et la hiérarchie

Mise en pratique :

Autodiagnostic : mon positionnement actuel
Atelier collectif : construire la fiche de mission d’un manager
Échange d’expériences entre participants

Module 2 : Organiser et planifier le travail de son équipe

Théorie :

Fixer des objectifs opérationnels et mesurables
Gérer les priorités, les délais et les imprévus
Répartir les tâches selon les compétences et les profils

Mise en pratique :

Exercice : planning hebdomadaire d’équipe
Atelier : établir un tableau de suivi d’activité simple
Cas pratique : organiser une semaine de production

Module 3 : Animer et motiver au quotidien

Théorie :

Les leviers de motivation : reconnaissance, sens, évolution
Adapter son style managérial à son équipe (directif, participatif, délégatif)
Mettre en place des rituels managériaux (briefings, points individuels…)

Mise en pratique :

Jeu de rôle : conduire un point individuel de cadrage
Atelier : identification des leviers de motivation de son équipe
Co-développement : retour sur situations vécues

Module 4 : Gérer les situations délicates et progresser en posture managériale

Théorie :

Savoir recadrer sans démotiver
Traiter les désaccords avec assertivité
Se positionner face aux résistances et aux critiques

Mise en pratique :

Simulation : recadrage bienveillant et constructif
Élaboration de son plan de progression managérial
Engagement : identifier ses 3 axes de développement

15 années

d'expertise

Formations courtes

accessibles à tous

Centre

À propos du centre Mes Formations Business

Mes Formations Business : L’expertise terrain au service de votre performance

Plus qu’un organisme de formation, Mes Formations Business est votre partenaire stratégique pour transformer vos compétences en leviers de croissance. Nous accompagnons les entreprises, les indépendants et les salariés dans la maîtrise des enjeux de demain à travers des programmes concrets, pragmatiques et immédiatement opérationnels.

Notre mission est claire : combler le fossé entre la théorie académique et la réalité du terrain.

Dans un marché en constante mutation, nous sélectionnons des experts-formateurs en activité pour vous transmettre des méthodes éprouvées. Que ce soit pour piloter votre transition numérique avec l'IA, booster votre efficacité commerciale ou optimiser votre management, nous plaçons le résultat au cœur de notre pédagogie.

Une approche sur-mesure

Chaque parcours est conçu pour répondre aux besoins spécifiques de votre secteur d’activité.

Pédagogie active : Finis les longs discours

Nos formations privilégient le passage à l'action, la co-création et le partage de cas vécus.

Expertise certifiée

Engagés dans une démarche de qualité, nous garantissons des formations éligibles aux dispositifs de financement pour faciliter votre montée en compétences.

Vous former avec Mes Formations Business, c’est investir dans une productivité durable et une sérénité professionnelle retrouvée.

Ensemble, donnons à vos talents les outils de leur réussite.