Les bases du management d'équipe en 1 journée (distanciel)
Non finançable CPF
Salarié en poste / Entreprise
En ligne
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
1090 €
Durée
1jours soit 7heures
Niveau visé
Non diplômante
Taux de réussite
100%
Pré-requis
Aucun Prérequis
Certifications
OPQF
Datadock
Qualiopi
Le plus de la formation
Dates et lieux aux choix - Programme modifiable
Localité
En ligne
Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.
Offre spéciale sur la formation
1 formation achetée = 2 formations offertes !
Objectifs
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Repérer les grandes missions du manager
- Comprendre comment responsabiliser ses collaborateurs pour améliorer la performance de l'équipe
Programme
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Introduction au Management d'Équipe
- Définition du rôle et des qualités d'un bon manager.
- Vue d'ensemble des grandes missions du manager.
Les Missions du Manager
- Détail des missions principales : planification, organisation, direction, contrôle.
- Exemples concrets et études de cas.
Communication Efficace dans le Management
- Techniques de communication pour renforcer la clarté et l'efficacité.
- Importance de l'écoute active et du feedback.
Responsabilisation des Collaborateurs
- Stratégies pour encourager l'autonomie et la prise d'initiative.
- Techniques de délégation : comment, quand et à qui déléguer ?
Gestion de la Performance
- Définition des objectifs individuels et collectifs alignés sur les objectifs de l'entreprise.
- Suivi et évaluation de la performance : méthodes et outils.
Motivation et Engagement de l'Équipe
- Facteurs de motivation au travail.
- Techniques pour motiver son équipe et renforcer son engagement.
Gestion des Conflits
- Identification et prévention des conflits potentiels.
- Méthodes de résolution de conflits.
Plan d'Action Personnel
- Réflexion sur les compétences à développer en tant que manager.
- Élaboration d'un plan d'action personnel pour mettre en pratique les apprentissages.
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Dates et lieu
sur mesure
+ 3000 stagiaires
formés chaque année
Expert du domaine
+ de 10 ans d'expérience
Ce qu'ils pensent de cette formation
Centre
À propos du centre Formasuite
Avec Formasuite vous bénéficiez des avantages suivants sans surcoût :
- Choix du lieu de formation : Où vous voulez ! Directement dans vos locaux, dans une de nos 200 salles de formation ou bien en distanciel
- Choix des dates : Vous choisissez la date et nous nous adaptons à vos disponibilités
- Adaptation du programme : Nous adaptons le programme à vos besoins. C’est la garantie d’une formation réussie
- Le prix dépend-il du nombre de participants ? Nos tarifs de base sont valables de 1 à 5 participants. Session garantie dès le 1er inscrit.
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