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Les bases du management d'équipe en 1 journée (distanciel)

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Non finançable CPF
Salarié en poste / Entreprise
En ligne
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
1090 €
Durée
1jours soit 7heures
Taux de réussite
100%
Pré-requis
Aucun Prérequis
Certifications
OPQF Datadock Qualiopi
Le plus de la formation
Dates et lieux aux choix - Programme modifiable
Localité
En ligne
Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.
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Offre spéciale sur la formation

1 formation achetée = 2 formations offertes !

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

  • Repérer les grandes missions du manager
  • Comprendre comment responsabiliser ses collaborateurs pour améliorer la performance de l'équipe
Programme

AVANT LA FORMATION

  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

 

Introduction au Management d'Équipe
  • Définition du rôle et des qualités d'un bon manager.
  • Vue d'ensemble des grandes missions du manager.
 
Les Missions du Manager
  • Détail des missions principales : planification, organisation, direction, contrôle.
  • Exemples concrets et études de cas.
 
Communication Efficace dans le Management
  • Techniques de communication pour renforcer la clarté et l'efficacité.
  • Importance de l'écoute active et du feedback.
 
Responsabilisation des Collaborateurs
  • Stratégies pour encourager l'autonomie et la prise d'initiative.
  • Techniques de délégation : comment, quand et à qui déléguer ?
 
Gestion de la Performance
  • Définition des objectifs individuels et collectifs alignés sur les objectifs de l'entreprise.
  • Suivi et évaluation de la performance : méthodes et outils.
 
Motivation et Engagement de l'Équipe
  • Facteurs de motivation au travail.
  • Techniques pour motiver son équipe et renforcer son engagement.
 
Gestion des Conflits
  • Identification et prévention des conflits potentiels.
  • Méthodes de résolution de conflits.
 
Plan d'Action Personnel
  • Réflexion sur les compétences à développer en tant que manager.
  • Élaboration d'un plan d'action personnel pour mettre en pratique les apprentissages.

 

FIN DE LA FORMATION

  • Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Dates et lieu

sur mesure

+ 3000 stagiaires

formés chaque année

Expert du domaine

+ de 10 ans d'expérience

Ce qu'ils pensent de cette formation
Centre

À propos du centre Formasuite

Avec Formasuite vous bénéficiez des avantages suivants sans surcoût :

  • Choix du lieu de formation : Où vous voulez ! Directement dans vos locaux, dans une de nos 200 salles de formation ou bien en distanciel

  • Choix des dates : Vous choisissez la date et nous nous adaptons à vos disponibilités

  • Adaptation du programme : Nous adaptons le programme à vos besoins. C’est la garantie d’une formation réussie

  • Le prix dépend-il du nombre de participants ? Nos tarifs de base sont valables de 1 à 5 participants. Session garantie dès le 1er inscrit.

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