Les bases du management d'équipe en 1 journée (distanciel)

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

• Définition du rôle et des qualités d'un bon manager.
• Vue d'ensemble des grandes missions du manager.

• Détail des missions principales : planification, organisation, direction, contrôle.
• Exemples concrets et études de cas.

• Techniques de communication pour renforcer la clarté et l'efficacité.
• Importance de l'écoute active et du feedback.

• Stratégies pour encourager l'autonomie et la prise d'initiative.
• Techniques de délégation : comment, quand et à qui déléguer ?

• Définition des objectifs individuels et collectifs alignés sur les objectifs de l'entreprise.
• Suivi et évaluation de la performance : méthodes et outils.

• Facteurs de motivation au travail.
• Techniques pour motiver son équipe et renforcer son engagement.

• Identification et prévention des conflits potentiels.
• Méthodes de résolution de conflits.

• Réflexion sur les compétences à développer en tant que manager.
• Élaboration d'un plan d'action personnel pour mettre en pratique les apprentissages.

FIN DE LA FORMATION

• Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.