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Gestion du Stress et des Conflits (distanciel)

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Non finançable CPF
Salarié en poste / Entreprise
En ligne
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Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
840 €
Durée
2jours soit 14heures
Taux de réussite
100%
Pré-requis
Aucun Prérequis
Certifications
OPQF Datadock Qualiopi
Localité
En ligne
Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.
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Objectifs

Gestion du Stress :

 

  • Comprendre les causes et les effets du stress.
  • Appliquer des techniques de gestion du stress pour améliorer leur bien-être.
  • Gérer leur temps et leurs priorités de manière plus efficace.
  • Réduire le stress au travail et dans la vie quotidienne.

Gestion des Conflits :

 

  • Identifier les signes précoces de conflits.
  • Appliquer des techniques de communication assertive pour prévenir les conflits.
  • Utiliser des stratégies de résolution de conflits pour gérer efficacement les situations tendues.
  • Contribuer à un environnement de travail plus harmonieux et productif.
Programme

AVANT LA FORMATION

  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

 

Jour 1 : Gestion du stress

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Matin :

 

Comprendre le Stress

  • Définition du stress et ses différentes formes.
  • Les causes courantes du stress au travail et dans la vie personnelle.

 

Dresser son bilan personnel

  • Evaluer son niveau individuel de stress
  • Identifier ses situations génératrices de stress
  • Analyser ses réactions et ses limites
  • Repérer ses propres signaux d'alarme en amont
  • Identifier ses premières pistes d'amélioration
  • Autodiagnostic de son niveau de stress ; identification individualisée des pistes de progrès

 

Après-midi :

 

Techniques de Gestion du Stress

  • Stratégies de gestion du stress : respiration, relaxation, méditation.
  • Gestion du temps et des priorités pour réduire le stress.
  • Exercices pratiques de relaxation et de gestion du stress.

 

Jour 2: Gestion des Conflits

 

Matin :

 

Comprendre les Conflits

  • Les différents types de conflits au travail.
  • Les causes sous-jacentes des conflits.
  • L'impact des conflits sur la productivité et le bien-être.

 

Après-midi :

 

Résolution de Conflits et Communication

  • Techniques de résolution de conflits : écoute active, négociation, médiation.
  • Communication assertive pour prévenir et gérer les conflits.
  • Jeux de rôle et scénarios pour pratiquer la résolution de conflits.

 

Mettre en place une stratégie personnelle de changement

  • Définir son plan individuel d'amélioration
  • S'engager et suivre un code de conduite
  • Se libérer de ses saboteurs intérieurs
  • Élaboration d'un plan de progrès et d'engagement individuel

 

FIN DE LA FORMATION

  • Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Cette formation est temporairement suspendue.

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