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EI 3P FORM'

Devenir formateur : concevoir, animer et évaluer une action de formation – RS6984

EI 3P FORM'

Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
Modalités
En ligne En présentiel
Durée
21h E-learning + 10h synchrones
Prix
1999 €
Finançable CPF
Taux de réussite
96%
Niveau visé
Certification / Habilitation

Localité

En ligne

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En présentiel

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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 40 - Bénesse-Maremne

Certifications

Certification Qualiopi Qualiopi

Pré-requis

  •  Disposer d’un domaine d’expertise
  •  Avoir un projet d’action de formation dans le cadre de son activité professionnelle.

Objectifs

Analyser le besoin en formation
Définir les objectifs pédagogiques à partir d’objectifs opérationnels en situation de travail
Concevoir les ressources pédagogiques de la formation
Elaborer le déroulé pédagogique en le découpant en module de formation (contenus, durée, objectifs intermédiaires)
Animer la formation, en transmettant les informations nécessaires à la bonne réalisation de sa prestation en déroulant les modules
pédagogiques construits avec l’ensemble des supports et outils pédagogiques associés
Adopter une posture facilitatrice (bienveillance, écoute active, reformulation, questionnements...)
Adapter le déroulement de la formation en fonction des retours des apprenants (réactions, résultats obtenus), du contexte et des
personnalités présentes
Analyser les résultats issus des modalités d’évaluation de la formation pour les apprenants"

Programme

C1 – Analyser le besoin en formation

4 h de e-learning + 1 h synchrone + corrections asynchrones

L’environnement de la formation

  • Identifier pourquoi les entreprises forment leurs salariés, les publics concernés et les principaux enjeux.
  • Situer les principaux acteurs de l’environnement de la formation professionnelle : France compétences, OPCO, etc.
  • Réaliser des cas pratiques et travaux d’application.
  • Analyser la demande
  • Interpréter un cahier des charges transmis par un client.
  • Questionner le commanditaire lorsque des informations complémentaires sont nécessaires.
  • Utiliser une grille d’analyse pour identifier les enjeux, contraintes, besoins, contexte, objectifs et conditions de réussite.
  • Construire sa propre grille d’analyse.
  • Analyser les informations recueillies afin de proposer un contenu adapté à la demande.
  • Réaliser des exercices et ateliers pratiques.
  • Identifier le profil du public
  • Mesurer l’impact des caractéristiques du public sur la conception de la formation.
  • Identifier les critères utiles : entreprise, taille, organisation, hiérarchie, fonctionnement…
  • Prendre en compte les besoins spécifiques et les éventuels aménagements, notamment liés au handicap.
  • Construire les questions permettant d’analyser le profil des futurs apprenants.
  • Créer sa grille d’analyse du public.

C2 – Ingénierie pédagogique : de la définition des objectifs à la proposition du parcours

5 h de e-learning + 1 h synchrone + corrections asynchrones

  • Identifier les étapes clés de l’ingénierie pédagogique.
  • Utiliser l’analyse du besoin comme point de départ de la conception.
  • Identifier les différents niveaux d’objectifs et leur lien avec la performance de la formation.
  • Articuler objectifs opérationnels et objectifs pédagogiques.
  • Identifier des indicateurs permettant de mesurer l’atteinte des objectifs opérationnels.
  • Construire un parcours de formation intégrant différentes modalités pédagogiques.
  • Réaliser un cas pratique : créer son programme à partir d’un besoin défini.

C3 – Ressources et supports : intégrer méthodes pédagogiques et activités engageantes

2 h 30 de e-learning + 1 h synchrone + corrections asynchrones

  • Concevoir ses ressources
  • Utiliser différentes méthodes pédagogiques : magistrale, découverte, interrogative…
  • Intégrer des activités engageantes tout au long de la formation.
  • Identifier les outils digitaux mobilisables.
  • Créer des supports adaptés.
  • Sélectionner les supports en fonction de la modalité de formation.
  • Adapter les ressources et la pédagogie pour favoriser leur accessibilité.
  • Créer une trame de support.
  • Créer des activités digitales
  • Choisir un outil adapté au besoin : quiz, mur collaboratif…
  • Concevoir des activités engageantes.
  • Utiliser l’intelligence artificielle dans sa conception.
  • Ouvrir un compte sur une plateforme au choix et créer une ou plusieurs activités cohérentes avec son scénario pédagogique.

C4 – Créer un déroulé pédagogique efficace

4 h 30 de e-learning + 1 h synchrone + corrections asynchrones

  • Identifier les différentes modalités de formation et adapter la conception au besoin.
  • Identifier les contenus nécessaires et construire la progression pédagogique.
  • Prendre en compte les différents profils d’apprenants.
  • Mobiliser différentes méthodes pédagogiques : magistrale, découverte, interrogative…
  • Formaliser sa conception à travers un scénario pédagogique.
  • Créer un déroulé pédagogique à partir d’une analyse de besoin.


C5 – Animer la formation : les fondamentaux

2 h de e-learning + 3 h synchrones + corrections asynchrones

  • Préparer son environnement de travail afin d’optimiser la formation et de rester orienté participant.
  • Rassurer les apprenants au démarrage de la formation en prenant notamment en compte leurs principales craintes.
  • Créer des activités de démarrage engageantes favorisant un climat de confiance.
  • Identifier et appliquer les différentes phases d’une animation.
  • Conduire des débriefings efficaces.
  • S’entraîner grâce à des cas pratiques, jeux de rôle et à l’animation d’une mini-séquence en vidéo.

C6 – La posture du formateur : entre souplesse et agilité

1 h de e-learning + 2 h synchrones + corrections asynchrones

  • Identifier les leviers de motivation de l’adulte et en tenir compte pendant l’animation.
  • Identifier différents profils d’apprenants.
  • Gérer les profils pouvant être plus difficiles à accompagner en formation.
  • Repérer les différentes postures du professionnel.
  • Alterner entre les postures de formateur, coach et facilitateur.
  • Interroger et analyser sa propre posture de formateur.

C7 – Évaluer la formation et mettre en place une politique d’amélioration continue

1 h de e-learning + 1 h synchrone + corrections asynchrones

  • Identifier les principes de l’évaluation en formation.
  • Choisir des modalités pertinentes d’évaluation des acquis.
  • Concevoir un questionnaire de satisfaction.
  • Exploiter les résultats recueillis dans une démarche qualité et d’amélioration continue.
  • Construire des grilles d’évaluation et questionnaires adaptés.


Préparation à la certification

1 h de e-learning + corrections asynchrones

Préparation aux attendus et aux modalités de la certification RS6984.

 

La certification comporte deux composantes :

Composante 1 : projet professionnel portant sur la conception d’une action de formation et de son système d’évaluation, accompagné d’une soutenance orale.

Composante 2 : mise en situation professionnelle portant sur l’animation d’une séquence de formation.

Certification préparée : RS6984 – Concevoir, animer et évaluer une action de formation.

Formations courtes

accessibles à tous

Sur mesure

formation adaptée

Plus de 96 %

de participant satisfaits

Financement

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Accessibilité et autonomie dans la formation
Évolution professionnelle et employabilité
Prise en charge financière
Centre

À propos du centre EI 3P FORM'

3P Form' est un organisme créé en 2010 qui propose des formations de formateurs et des accompagnements en ingéniérie pédagogique et en IA pédagogique.
Nous proposons des formations certifiantes ou non. Allant de la conception de formation à l'utilisation d'outils digitaux (Klaxoon, Genially, formations IA ...) en passant par les différentes méthodes d'animation.
Notre force réside dans la proximité que nous maintenons avec nos participants, les petits groupes permettent des échanges constructifs (Max 6/8 selon les thématiques). Des séances de tutorat sont mises en place dans les formations certifiantes et un point d'honneur est porté à être présent tout au long de la formation.

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