Formation en Management et Leadership en 1 journée
Non finançable CPF
Salarié en poste / Entreprise
Présentiel
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Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
1190 €
Durée
1jours soit 7heures
Niveau visé
Non diplômante
Taux de réussite
100%
Pré-requis
Aucun Prérequis
Certifications
OPQF
Datadock
Qualiopi
Localité
En présentiel
Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.
Objectifs
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Mieux identifier les axes du management pour développer ses compétences de manager
- Construire une nouvelle position de manager efficace
- Maîtriser le management de Soi et de l'Autre
- Mobiliser ses ressources personnelles pour gérer une équipe
- Maîtriser les bases de la communication
- Mieux communiquer avec l'assertivité
- Instaurer une relation de confiance
- Maintenir la cohésion d'équipe
Programme
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Introduction au Management et Leadership
- Définition et importance du rôle de manager.
- Distinction entre management et leadership.
Développement des Compétences de Manager
- Identification des compétences clés d'un manager efficace.
- Auto-évaluation et plan de développement personnel.
Management de Soi
- Techniques de gestion du stress et de l'auto-motivation.
- Importance de l'intelligence émotionnelle dans le management.
Management de l'Autre
- Comprendre les dynamiques d'équipe et le comportement individuel.
- Techniques pour inspirer, motiver et guider son équipe.
Fondamentaux de la Communication
- Principes de base d'une communication efficace.
- Écoute active et feedback constructif.
Assertivité et Communication
- Techniques pour développer une communication assertive.
- Gérer les désaccords et les critiques de manière constructive.
Construction d'une Relation de Confiance
- Stratégies pour instaurer et maintenir la confiance au sein de l'équipe.
- Importance de la transparence et de l'honnêteté.
Cohésion et Esprit d'Équipe
- Activités et pratiques pour renforcer la cohésion d'équipe.
- Gestion des conflits pour maintenir un environnement de travail harmonieux.
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Cette formation est temporairement suspendue.
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