Entretien annuel d’évaluation : Professionnaliser sa démarche et bien conduire ses entretiens
RH Advisor
Aucune connaissance spécifique requise, mais une première expérience d’encadrement ou de participation à un entretien d’évaluation est un plus.
Cette formation permet de professionnaliser la conduite des entretiens annuels d’évaluation. Elle vise à clarifier les obligations légales, à distinguer les différents types d’entretiens existants, et à adopter une posture managériale structurée pour conduire des entretiens efficaces, constructifs et motivants. À travers des apports méthodologiques et des mises en pratique, les participants seront outillés pour instaurer un dialogue de qualité avec leurs collaborateurs.
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Identifier le cadre légal et les finalités de l’entretien annuel d’évaluation.
- Distinguer les différents types d’entretiens RH (annuel, professionnel, de recadrage, etc.).
- Préparer, structurer et conduire un entretien annuel de manière professionnelle.
- Adopter une posture managériale bienveillante et constructive.
- Formaliser les engagements pris et assurer le suivi post-entretien.
Jour 1 : Comprendre – Préparer – Structurer
Module 1 : Comprendre les différents types d’entretiens RH
- Finalités de l’entretien annuel d’évaluation
- Rappel du cadre légal : ce qui est obligatoire, ce qui ne l’est pas
- Distinctions clés : entretien annuel, professionnel, recadrage, etc.
- Attentes de l’entreprise vs attentes des collaborateurs
Atelier pratique : quiz réglementaire + débrief
Module 2 : Préparer efficacement l’entretien annuel
- Collecte d’informations : faits marquants, résultats, feedbacks
- Construction d’une trame personnalisée et efficace
- Définir des critères d’évaluation objectifs
- Préparer le collaborateur à l’entretien
Atelier pratique : construction de sa propre trame d’entretien
Module 3 : Instaurer un climat favorable au dialogue
- Posture du manager : écoute active, questionnement, non-jugement
- Gérer les émotions et favoriser un échange constructif
- Identifier les freins à l’expression libre
Mise en situation : amorce d’un entretien difficile
Jour 2 : Conduire – Agir – Suivre
Module 4 : Mener avec professionnalisme l’entretien annuel
- Structuration de l’échange : bilan, feedback, objectifs
- Donner du feedback constructif
- Aborder les sujets délicats : contre-performance, aspirations, tensions
- Fixer des objectifs SMART, définir des plans de développement
Mise en situation filmée : conduite d’un entretien complet
Module 5 : Conclure et assurer le suivi de l’entretien
- Rédaction d’un compte-rendu clair et partagé
- Définir des actions concrètes et des points de suivi
- Intégrer les résultats dans les pratiques RH (formation, mobilité, etc.)
Atelier : rédaction d’un plan d’actions à partir de cas réel
Module 6 : S’exercer – Échanger – Renforcer sa posture
- Jeu de rôles tournants entre pairs
- Feedback croisé : posture, discours, écoute, gestion des objections
- Partage de bonnes pratiques et outils personnalisés
Séquence de co-développement entre pairs
Modalités pédagogiques
- Alternance d’apports théoriques et de mises en pratique concrètes
- Études de cas, jeux de rôles, simulations filmées
- Co-développement, échanges d’expériences, débriefs collectifs
- Livret pédagogique avec modèles de trame, grilles d’évaluation, outils concrets
PLUS D'INFOS > https://www.rhadvisor.com/formation-experience-manager
À propos du centre RH Advisor
Nous embarquons l’ensemble de votre entreprise (dirigeants, RH, managers, équipes…) pour une expérience immersive, collaborative et ludique.
Nous vous promettons une formation à visée pratique et concrète. Avec pour objectif de vous faire monter en compétences en alliant dispositifs de formation sérieux tout autant que ludiques.
* Formation présentiel-distanciel-mix, inter-intra entreprise, sur étagère, sur-mesure...
* En journée complète et/ou ateliers 2 h30
* Formateurs experts dans leur domaine
Méthode pédagogique :
* Formation « Action » : de la prise de conscience à la mise en pratique
* Expérience condensée dans le temps
* Expérience d'apprentissage immersive : ateliers de mise en pratique sur cas réels, exemples concrets et vécus, partages d’expériences et bonnes pratiques, brainstorming individuel et collectif
* Formation opérationnelle : exercices pour élaborer des livrables aisés à mettre en place. Du concret à l'issue de la formation : possibilité de filmer les sessions selon les besoins, remise des supports de formation avec compte-rendu des ateliers réalisés, boîte à outils
Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Pour toute question sur l’accessibilité (locaux, adaptation des supports, accompagnement spécifique), contactez-nous
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