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DISC Management Niv. 1 : Leadership et Communication Professionnelle

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Non finançable CPF
Salarié en poste / Entreprise
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Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
670 €
Durée
7h en présentiel ou distanciel (suivant la session
Taux de réussite
100%
Pré-requis
  • Avoir des situations professionnelles sur lesquelles travailler.
Certifications
ICPF Datadock Qualiopi
Localité
En savoir plus sur les localités en présentiel
Objectifs
La Formation DISC Management niveau 1 permet une meilleure compréhension du comportement des individus dans la vie professionnelle et personnelle, pour mieux fonctionner ensemble.

Cette formation vous permettra de mettre en place des stratégies de succès en développant les compétences suivantes :
  • Comprendre les différences et les ressorts des différents profils de couleurs.
  • Présenter avec succès une idée à des interlocuteurs différents.
  • Gérer les tensions et les désaccords entre collaborateurs.
  • Motiver et responsabiliser vos collaborateurs.
Programme

Introduction au modèle DISC

  • Cerner le langage des couleurs : orientation de l’énergie,
    centres d’intérêt, modes de perception.
  • S’approprier le modèle DISC : origines, concepts clés et
    application en milieu professionnel.
  • Comprendre les 4 styles de comportement : Dominant
    (D), Influent (I), Stable (S), Conforme (C).
  • Comprendre les avantages d’intégrer le modèle DISC en
    milieu professionnel.

Identifier son style DISC prédominant et comprendre son impact en termes de communication interpersonnelle

  • Identifier son style DISC prédominant (autodiagnostic).
  • Comprendre les évaluations DISC et à leur importance :
    qu’y trouver et qu’en attendre.
  • Comprendre l’impact de chaque style en termes de communication interpersonnelle.

Utiliser le modèle DISC en milieu professionnel

  • Adapter sa communication à chaque style DISC.
  • Utiliser le modèle DISC pour gérer les tensions et les
    désaccords.
  • Utiliser le modèle DISC pour constituer une équipe
    efficace.

Motiver et responsabiliser ses collaborateurs

  • Valoriser les différences et les forces de chaque style pour
    motiver les collaborateurs.
  • Utiliser les préférences comportementales pour déléguer
    et responsabiliser les membres de son équipe.
  • Encourager la motivation et l’autonomie.

Élaborer un plan d’action personnel

  • Élaborer un plan d’action personnalisé, adapté à son
    propre contexte professionnel, afin de renforcer son
    leadership, sa communication interpersonnelle et son
    management.
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