
Certification PRINCE2® Practitioner : Maîtriser la Gestion de Projet
Elitek
Finançable CPF
Salarié en poste / Entreprise
En ligne
Présentiel
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Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
1505 €
Prise en charge CPF
Durée
14 heures en 2 jours en présentiel ou à distance
Pré-requis
Certifié PRINCE2 7 Foundation ET Certifié PRINCE2 6th Edition Foundation ET Certifié PRINCE2 6th Edition Practitioner OU Certifié PMI PMP OU CAPM OU Certifié IPMA Level A OU B OU C OU D
Certifications
Datadock
Qualiopi
Localité
En ligne
Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.
En présentiel
Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.
Objectifs
* Pouvoir mener des raisonnements supportant les processus, les pratiques et les principes de PRINCE2® ;
* Maîtriser les relations entre les processus, pratiques, principes et produits management PRINCE2® ;
* Avoir une connaissance détaillée de l’utilisation de PRINCE2® et de son adaptation dans toutes les circonstances ;
* Etre capable de mettre en œuvre ses connaissances ;
* Se préparer à l’examen « PRINCE2® Practitioner ».
* Maîtriser les relations entre les processus, pratiques, principes et produits management PRINCE2® ;
* Avoir une connaissance détaillée de l’utilisation de PRINCE2® et de son adaptation dans toutes les circonstances ;
* Etre capable de mettre en œuvre ses connaissances ;
* Se préparer à l’examen « PRINCE2® Practitioner ».
Programme
* Introduction
* Rappel des concepts clés de PRINCE2®
* Les personnes ;
* Les principes ;
* Les pratiques ;
* Les processus ;
* Le contexte de projet
* Mise en œuvre d’ateliers basés sur une scénario :
* Atelier 1 :
* Les principes (Justification continue pour l’entreprise, leçons tirées de l’expérience, rôles et responsabilités définies, management par séquences, management par exception, focalisation produit et adaptation au projet) ;
* Les personnes ;
* La pratique « Organisation ».
* Atelier 2 :
* La pratique « Cas d'affaire » ;
* Les processus « Elaborer le projet », « Diriger le projet » et « Initialiser le projet »
* Atelier 3 :
* Les pratiques « Plans », « Qualité », « Risque », « Incidence » et « Progression » ;
* Les processus « Contrôler une séquence », « Gérer la livraison des produits », « Gérer une limite de séquence » et « Clore le projet »
* Conseils et astuces pour la préparation de l’examen « PRINCE2® 7 Practitioner »
* Rappel des concepts clés de PRINCE2®
* Les personnes ;
* Les principes ;
* Les pratiques ;
* Les processus ;
* Le contexte de projet
* Mise en œuvre d’ateliers basés sur une scénario :
* Atelier 1 :
* Les principes (Justification continue pour l’entreprise, leçons tirées de l’expérience, rôles et responsabilités définies, management par séquences, management par exception, focalisation produit et adaptation au projet) ;
* Les personnes ;
* La pratique « Organisation ».
* Atelier 2 :
* La pratique « Cas d'affaire » ;
* Les processus « Elaborer le projet », « Diriger le projet » et « Initialiser le projet »
* Atelier 3 :
* Les pratiques « Plans », « Qualité », « Risque », « Incidence » et « Progression » ;
* Les processus « Contrôler une séquence », « Gérer la livraison des produits », « Gérer une limite de séquence » et « Clore le projet »
* Conseils et astuces pour la préparation de l’examen « PRINCE2® 7 Practitioner »
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