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Objectifs
A l'issue de cette formation, les stagiaires sera capable de :
- Mettre en place une mission de recrutement de A à Z :
o Valider un poste et le profil du candidat recherché
o Sélectionner les candidatures selon les critères de sélection préalablement définis
o Structurer et conduire un entretien de recrutement (contenu et posture)
o Accueil et suivre l'intégration des collaborateurs et gérer les périodes d'essai
- Mettre en place une mission de recrutement de A à Z :
o Valider un poste et le profil du candidat recherché
o Sélectionner les candidatures selon les critères de sélection préalablement définis
o Structurer et conduire un entretien de recrutement (contenu et posture)
o Accueil et suivre l'intégration des collaborateurs et gérer les périodes d'essai
Programme
Séquence 1 : préparer la mission de recrutement
- Connaitre le cadre réglementaire et le principe de liberté de recruter
- Définir les étapes et le planning du recrutement
- Analyser le poste à pourvoir : profil du candidat, missions, critères de sélection
- Identifier les cibles et rechercher les candidatures internes et externes à l'entreprise
- Choisir le bon media (pôle emploi, presse, les sites Internet, salons …)
- Rédiger une offre d'emploi claire et efficace.
Séquence 2 : sélectionner les candidatures possibles et préparer l'entretien
- Techniques d'analyse des CV : les points à creuser, les domaines à explorer.
- Bâtir l'entretien : préparer les rubriques, les questions clés, les attitudes favorables, les conditions matérielles et psychologiques, les erreurs et pièges à éviter.
Séquence 3 : conduire l'entretien de recrutement
- Démarrer l'entretien, mettre à l'aise, mettre en confiance
- Présenter l'entreprise, le poste, les missions.
- Observer les attitudes et les comportements du candidat.
- Cerner ses motivations, ses réussites, le contexte des échecs.
- Conclure : quelle suite à donner dans le processus ?
- Simulation et jeux de rôle.
Séquence 4 : préparer l'embauche définitive
- Procéder à la sélection définitive : négociation des dernières modalités d'embauche.
Séquence 5 : réussir l'intégration du candidat
- Permettre au nouvel embauché de s'approprier rapidement son poste : tutorat, parrainage, passage de relais, formation
- Evaluer l'intégration et gérer la période d'essai.
Evaluation à chaud du module engagement sur 3 actions de chaque participant
- Connaitre le cadre réglementaire et le principe de liberté de recruter
- Définir les étapes et le planning du recrutement
- Analyser le poste à pourvoir : profil du candidat, missions, critères de sélection
- Identifier les cibles et rechercher les candidatures internes et externes à l'entreprise
- Choisir le bon media (pôle emploi, presse, les sites Internet, salons …)
- Rédiger une offre d'emploi claire et efficace.
Séquence 2 : sélectionner les candidatures possibles et préparer l'entretien
- Techniques d'analyse des CV : les points à creuser, les domaines à explorer.
- Bâtir l'entretien : préparer les rubriques, les questions clés, les attitudes favorables, les conditions matérielles et psychologiques, les erreurs et pièges à éviter.
Séquence 3 : conduire l'entretien de recrutement
- Démarrer l'entretien, mettre à l'aise, mettre en confiance
- Présenter l'entreprise, le poste, les missions.
- Observer les attitudes et les comportements du candidat.
- Cerner ses motivations, ses réussites, le contexte des échecs.
- Conclure : quelle suite à donner dans le processus ?
- Simulation et jeux de rôle.
Séquence 4 : préparer l'embauche définitive
- Procéder à la sélection définitive : négociation des dernières modalités d'embauche.
Séquence 5 : réussir l'intégration du candidat
- Permettre au nouvel embauché de s'approprier rapidement son poste : tutorat, parrainage, passage de relais, formation
- Evaluer l'intégration et gérer la période d'essai.
Evaluation à chaud du module engagement sur 3 actions de chaque participant
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