Reussir le recrutement des salaries

La Perle RH

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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 34 - Montpellier
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 09 - Ariège
  • 11 - Aude
  • 12 - Aveyron
  • 30 - Gard
  • 31 - Haute-Garonne
  • 32 - Gers
  • 34 - Hérault
  • 46 - Lot
  • 48 - Lozère
  • 65 - Hautes-Pyrénées
  • 66 - Pyrénées-Orientales
  • 81 - Tarn
  • 82 - Tarn-et-Garonne
Objectifs
Cette formation vous permettra
d'optimiser vos méthodes et vos pratiques de recrutement. Vous
travaillerez le processus de recrutement de l'analyse du besoin à
l'intégration du nouveau salarié. Les différentes étapes seront
détaillées et vous repartirez avec une feuille de route claire.

OBJECTIFS
  • Connaître les enjeux du processus de recrutement et la législation en vigueur

  • Savoir identifier les besoins, et adapter les méthodes de recherche

  • Renforcer ses acquis en matière de sélection, et de prise de décision

  • Organiser l'intégration du nouveau salarié pour finaliser le processus de recrutement



Programme

CONTENU :

1° Le processus de recrutement au sein de l'organisation :

  • Les enjeux du recrutement
  • Les acteurs du processus
  • L'organisation et l'optimisation du process de recrutement

EXERCICES / MISE EN APPLICATION

2° Respecter le cadre juridique du recrutement :

  • Les obligations légales : connaître les points clés de la législation sur la non-discrimination à l'embauche
  • Les règles de rédaction des offres, de questionnement durant l'entretien
  • Les principes de l'utilisation des outils d'évaluation et de prise de références
  • Recruter sur la base des softskills et recruter sans CV

EXERCICES / MISE EN APPLICATION

3° Mettre en place toutes les étapes du recrutement :

  • L'identification des besoins : définir le poste et le profil du candidat, la fiiche de poste
  • L'élaboration de l'annonce et les outils de communication
  • L'utilisation du sourcing et des outils Web
  • La présélection et la préparation de l'entretien

EXERCICES / MISE EN APPLICATION

4° L'entretien d'embauche en 7 étapes :

  • L'accueil et la recherche d'informations complémentaires
  • Les critères de motivation et la validation des compétences
  • La vérification des caractéristiques de personnalité
  • La présentation de l'entreprise, du poste et de l'environnement de travail

EXERCICES / MISE EN APPLICATION

5° Animer efficacement l'entretien d'embauche :

  • L'écoute, l'observation, l'interprétation des signaux
  • Les méthodes de questionnement
  • La reformulation, l'écoute active, le silence

EXERCICES / MISE EN APPLICATION

6° Recruter et préparer l'intégration avec le manager opérationnel :

  • La prise de décision : analyse et bilan de l'entretien
  • Élaborer un parcours d'intégration propre à son entreprise et mise en œuvre
  • Les nouvelles tendances : rapport d'étonnement, …
  • L'accompagnement durant la période d'essai avec le manager et mesure de l'efficacité du recrutement

EXERCICES / MISE EN APPLICATION


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