Recruter sans discriminer
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Objectifs
Cette formation s'adresse à toute personne débutante, souhaitant actualiser sa pratique du recrutement ou exerçant depuis peu une fonction RH. Aucun prérequis n'est demandé.
Cette formation est obligatoire tous les 5 ans et répond à l'article 214 de la loi relative à l'égalité et à la citoyenneté.
Elle concerne les recruteurs des entreprises de plus de 300 salariés et toutes les entreprises spécialisées dans le recrutement.
A l'issue de cette formation, les participants seront capables de:
Mettre en oeuvre une méthode basée sur l'évaluation des compétences objectives pour recruter tout type de profils, dans le respect des règles en vigueur
Prendre du recul sur leurs pratiques et améliorer les process et outils existants
Lutter contre les discriminations dans le monde du travail et spécialement lors de la première étape de la relation de travail
Cette formation est obligatoire tous les 5 ans et répond à l'article 214 de la loi relative à l'égalité et à la citoyenneté.
Elle concerne les recruteurs des entreprises de plus de 300 salariés et toutes les entreprises spécialisées dans le recrutement.
A l'issue de cette formation, les participants seront capables de:
Mettre en oeuvre une méthode basée sur l'évaluation des compétences objectives pour recruter tout type de profils, dans le respect des règles en vigueur
Prendre du recul sur leurs pratiques et améliorer les process et outils existants
Lutter contre les discriminations dans le monde du travail et spécialement lors de la première étape de la relation de travail
Programme
A- Discrimination : Formation obligatoire mais pas que…
– Focus sur la loi Egalité et Citoyenneté
– Combattre les préjugés en interne et prendre du recul sur les pratiques internes
– Comprendre les intérêts de cette loi et ses effets
B- Formaliser le besoin en recrutement
– Identifier les risques dans les phases de recrutement habituels pour permettre de revisiter les
process en cours dans la structure
– Comprendre le besoin en recrutement avec un regard neutre et une technique appropriée
pour se concentrer sur l'essentiel
– Communiquer de façon attractive, réaliste et non discriminante
– Evaluer avec objectivité et techniques adaptées
C- Evaluer les compétences nécessaires pour prendre une décision objective
– Un process de recrutement maîtrisé à toutes les étapes avec des outils adaptés
– Rencontrer les candidats et évaluer leurs compétences avec des techniques objectives
– Prendre une décision justifiée sur l'appréciation de l'adéquation des compétences en termes de
SAVOIR, SAVOIR FAIRE et SAVOIR ETRE
D- Mettre en place des mesures préventives
– Identifier et communiquer avec les acteurs internes/externes au recrutement
– Veiller à la traçabilité des actions
– Sécuriser les outils de recrutement et les améliorer
– Focus sur la loi Egalité et Citoyenneté
– Combattre les préjugés en interne et prendre du recul sur les pratiques internes
– Comprendre les intérêts de cette loi et ses effets
B- Formaliser le besoin en recrutement
– Identifier les risques dans les phases de recrutement habituels pour permettre de revisiter les
process en cours dans la structure
– Comprendre le besoin en recrutement avec un regard neutre et une technique appropriée
pour se concentrer sur l'essentiel
– Communiquer de façon attractive, réaliste et non discriminante
– Evaluer avec objectivité et techniques adaptées
C- Evaluer les compétences nécessaires pour prendre une décision objective
– Un process de recrutement maîtrisé à toutes les étapes avec des outils adaptés
– Rencontrer les candidats et évaluer leurs compétences avec des techniques objectives
– Prendre une décision justifiée sur l'appréciation de l'adéquation des compétences en termes de
SAVOIR, SAVOIR FAIRE et SAVOIR ETRE
D- Mettre en place des mesures préventives
– Identifier et communiquer avec les acteurs internes/externes au recrutement
– Veiller à la traçabilité des actions
– Sécuriser les outils de recrutement et les améliorer
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