Praxis – Cadre de santé faisant fonction en établissement sanitaire

1. La formation en résumé

La formation « Praxis – Cadre de santé faisant fonction en établissement sanitaire » s’adresse aux professionnels paramédicaux qui assument ou souhaitent assumer des fonctions d’encadrement dans le secteur sanitaire sans disposer forcément d’une formation préalable. Elle vise à accompagner la prise de poste avec succès et sérénité en permettant de mieux comprendre la stratégie institutionnelle, la place et le rôle du cadre au sein de l’établissement, du pôle et de l’équipe. Ce parcours métier validé par un jury d’experts propose l’acquisition d’outils, méthodes et compétences relationnelles, managériales et méthodologiques indispensables pour réussir le passage de compétences techniques à une fonction d’encadrement.

2. Les thèmes abordés

Le programme est structuré en deux modules principaux et plusieurs ateliers thématiques :

- Module 1 (5 jours) : La fonction de cadre de proximité et le management d’équipe
- Compréhension de l’évolution du monde hospitalier, de la stratégie institutionnelle et des interactions avec les directions fonctionnelles
- Clarification des rôles, missions et activités du responsable d’unité
- Acquisition des méthodes et outils pour manager efficacement et mobiliser les équipes autour de projets fédérateurs

Ateliers inclus :
- Actualisation des représentations de la fonction cadre de santé au regard des évolutions hospitalières et sociétales, connaissance du système de santé, gouvernance hospitalière, diagnostic de service, clés pour réussir la prise de fonction
- Développement des compétences managériales en animation et dynamisation des équipes, management bienveillant, qualité de vie au travail, autodiagnostic du style managérial
- Mobilisation des professionnels autour du projet de service, conduite de projet, définition des missions, objectifs et valeurs du service, accompagnement au changement

- Module 2 (5 jours) : La gestion du temps de travail et le management des ressources humaines
- Construction d’une organisation pérenne fondée sur des valeurs partagées
- Développement des compétences en animation d’équipe et management RH pour favoriser bien-être et sens au travail

Ateliers inclus :
- Gestion efficiente du temps de travail : règles professionnelles, responsabilité de l’encadrement, réglementation, planification des effectifs, gestion du planning et de l’absentéisme
- Management des ressources humaines et relations humaines : recrutement, intégration, évaluation, formation, gestion des parcours, communication interpersonnelle et de groupe, prévention et gestion des conflits, éthique managériale et posture professionnelle

- Validation finale (1 jour en classe virtuelle) : Élaboration et présentation d’un projet professionnel devant un jury d’experts, intégrant un plan d’actions ou la création de la fonction.

3. Éléments de méthodologie de la formation

La formation mobilise une approche pédagogique active et réflexive combinant analyse des pratiques professionnelles, retours d’expériences, autodiagnostics, études de cas et jeux de rôle. Les supports et outils sont fournis aux participants en formats papier et numérique via une plateforme documentaire. En amont, un dossier participant permet d’identifier le niveau de connaissances et les attentes. Le suivi de l’exécution est assuré par émargement et délivrance d’un certificat de réalisation. L’évaluation comprend un questionnaire de satisfaction et une mesure de l’atteinte des objectifs à l’issue du parcours. Cette démarche favorise l’appropriation concrète des compétences managériales et organisationnelles nécessaires à la fonction de cadre de santé faisant fonction.