Piloter et accompagner les transformationsdot

Comprendre et préparer le changement


Module 1 : Les enjeux et principes du changement


- Définition et types de changement en entreprise.
- Pourquoi le changement est essentiel et comment l'anticiper.
- Exemples de transformations réussies et leurs clés de succès.


Module 2 : Diagnostiquer et analyser les résistances


- Identifier les freins individuels et collectifs au changement.
- Comprendre les réactions psychologiques face au changement.
- Techniques pour lever les résistances et instaurer une dynamique positive.


Module 3 : Élaborer une stratégie de conduite du changement


- Définir une vision claire et des objectifs précis.
- Identifier les acteurs clés et bâtir un plan d'action structuré.
- Mettre en place un plan de communication efficace.
- Déployer et ancrer le changement.


Module 4 : Communication et accompagnement des équipes


- Développer une communication engageante et transparente.
- Animer des réunions et ateliers pour fédérer autour du changement.
- Techniques pour gérer les objections et apaiser les tensions.


Module 5 : Leadership et gestion des transitions


- Le rôle du leader dans la conduite du changement.
- Outils pour accompagner et motiver ses équipes.
- Techniques de coaching et d'intelligence collective.


Module 6 : Suivi et pérennisation du changement


- Évaluer l'impact et mesurer les résultats du changement.
- Assurer un suivi et des ajustements pour garantir la durabilité.
- Capitaliser sur l'expérience pour préparer les futurs changements.

Atelier pratique
- Analyse de cas réels de transformation d'entreprise.
- Jeux de rôle sur la communication et la gestion des résistances.
- Simulation d'un projet de changement et élaboration d'un plan d'action.