Parcours Conduire le changement et les transformations digitales

Audencia Executive Education

Finançable CPF

Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise

En ligne

Présentiel

Public admis

Salarié en poste

Demandeur d'emploi

Entreprise

Etudiant

Prix

4800 €

Prise en charge CPF

Durée

8 jours sur 6 mois(soit 3 à 4 jours/mois)

Niveau visé

Non diplômante

Certifications

Datadock NF Service Formation Professionnelle Qualiopi

Le plus de la formation

Maîtrisez les compétences nécessaires pour diriger le changement

Localité

En ligne

Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.

En présentiel

Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.

Objectifs

Cette formation approfondie offre une expertise complète dans la gestion du changement et les défis de la transformation digitale.
Adaptée aux professionnels ambitieux désireux de maîtriser les compétences stratégiques nécessaires pour guider le changement et prospérer dans l'ère numérique en constante évolution, cette formation est idéale pour ceux qui cherchent à devenir des acteurs influents. Elle permet de diriger le changement et de capitaliser sur les tendances digitales pour favoriser la croissance et le succès de leur organisation dans un monde en perpétuelle transformation.

Un Programme qui Développe une Expertise Stratégique Complète
Ce programme de formation se démarque par sa capacité à développer une expertise stratégique complète. En explorant des domaines essentiels du management moderne, il prépare les professionnels à devenir des leaders agiles et compétents dans un environnement en constante évolution. Axé sur la conduite du changement et l'adaptation aux transformations digitales, il offre des compétences pratiques pour diriger avec confiance et capitaliser sur les évolutions numériques, favorisant ainsi la croissance et le succès de toute organisation.

Cette formation est disponible sous deux formats :
Le format présentiel : 4800€
Le format distanciel : 2900€
Audencia vous guide dans l'exploration des différentes modalités de financement disponibles, telles que le CPF. Nous vous accompagnons également pour argumenter auprès de votre employeur afin que le financement soit pris en charge.

Programme

Identifier les acteurs clés, pour fédérer autour du changement, en déterminant les acteurs légitimes par leur expertise, communication…
Elaborer un plan projet, pour encadrer et suivre le projet, en travaillant avec les parties prenantes sur la définition des éléments suivants : outil de pilotage (PMI, Agile, Lean...), objectif, actions, étapes clés, budget, calendrier, livrables et indicateurs
Construire un message constructif et positif pour associer les équipes au changement, en apportant des éléments concrets et convaincants (enjeux, acteurs et étapes clés, situation attendue) et en utilisant des techniques de communication fédératrices
Piloter le projet, pour assurer la réalisation des objectifs, grâce à l'identification d'outils de suivi adaptés, au suivi des KPI et à l'implication des parties prenantes dans les retours d'expérience et les décisions
Mener des négociations pour accompagner les dynamiques de changements internes comme externes, par la définition des enjeux de la négociation, l'utilisation des techniques de négociation et l'adaptation du comportement aux interlocuteurs
Analyser l’environnement externe de l’organisation en mobilisant les outils de la veille technologique, afin de dresser un diagnostic des technologies actuelles et émergentes, d’identifier les enjeux soulevés en termes d’impact pour l’organisation et d’opportunité de transformation
Etablir un diagnostic des capacités internes de l’organisation (technologiques, humaine, …) en utilisant différents outils d’analyse (Pestel, Porter, …), afin d’identifier son potentiel à relever les enjeux technologiques et à lancer un processus de transformation Définir les objectifs finaux du plan de transformation digitale (impact RH, technologique, impact sur les processus, les métiers, etc.) à partir du diagnostic technologique afin de proposer une trajectoire à suivre pour l’évolution digitale du centre profit
Définir les éléments clés de la transformation digitale (délais à court et moyen terme, ressources financières, organisationnelles, compétences clé, indicateurs clé de succès…) en se basant sur des objectifs clairs et atteignables (type S.M.A.R.T) afin d’élaborer un plan de transformation digitale permettant d'atteindre les objectifs finaux définis

Ce parcours valide le bloc de compétence 5 du titre RNCP de niveau 6 « Responsable d'un centre de profit » enregistré : RNCP38439

Créé en 1980

Des années d'expertise

2 campus

Paris et Nantes

Des entreprises

partenaires de confiance

Financement

Des solutions de financement pour vous aider

Financement CPF

Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à toute personne active en France de financer des formations pour développer ses compétences professionnelles tout au long de sa carrière.

Accessibilité et autonomie dans la formation

Évolution professionnelle et employabilité

Prise en charge financière

Centre

À propos du centre Audencia Executive Education

Créé en 1980, Audencia Executive Education élabore des parcours et des formations, sur mesure, diplômantes, certifiantes ou des programmes courts, répondant aux besoins à la fois des entreprises, des dirigeants et des managers dans les domaines suivants: - management général, gouvernance et entrepreneurial
- management d'équipe, leadership et développement personnel
- finance et gestion

Notre mission ? Former et développer des managers et dirigeants responsables, innovants et ouverts sur le monde au travers de solutions créatives et impactantes qui améliorent la performance humaine et accompagnent la transformation des organisations.

Notre spécificité ? Une grande école multi-spécialiste leader tant par son réseau d’écoles que par son alliance stratégique avec des écoles d’ingénieurs et d’architecture.

Nos piliers ? Excellence académique, Professionnalisation, Hybridation des compétences et Ouverture.

Notre fait d’arme ? Une référence européenne sur la RSE (1ère école disposant du label LUCIE), la finance d’entreprise, le leadership responsable et l’innovation.

Notre fierté ? Plus de 3 000 cadres dirigeants, managers ou experts formés chaque année.