Piloter- animer et motiver son equipe

SMART ET COM FORMATIONS

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Modalités

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En présentiel

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Objectifs

• Explorer lucidement les difficultés pouvant être rencontrées dans l'exercice de leurs fonctions

• Mettre en lumière les points forts et les axes d'amélioration de leur style de management

• Clarifier leur statut de manager

• Améliorer et dynamiser le fonctionnement de leur équipe

• Motiver leurs collaborateurs

• Pratiquer un management qui favorise les énergies individuelles et la cohésion des équipes

• Savoir se fixer des objectifs de progression.

Programme

Développer une meilleure prise de conscience de son rôle et de ses fonctions

La perception de son rôle et celle de ses collaborateurs

Les différents rôles du responsable d'équipe et styles de management

Intégrer les responsabilités de manager dans les enjeux de son entreprise
Faire le point sur ses pratiques managériales

Autodiagnostic de son style de management

Points forts et axes d'amélioration

Élaboration d'un objectif en fonction des points à développer
Pratiquer un management personnalisé

Connaître les besoins individuels de ses collaborateurs et adapter un style de management
Susciter et entretenir la motivation de son équipe

Découvrir les principes fondamentaux de la motivation

Encourager les initiatives et accepter le droit à l'erreur

Donner des signes de reconnaissance adaptés

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