Panorama des methodes Agiles et mode d-emploi de la transformation

Data Value

Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
Prix
1320 €
Durée
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Localité
En présentiel
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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 75 - Paris 12e
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 75 - Paris
  • 77 - Seine-et-Marne
  • 78 - Yvelines
  • 91 - Essonne
  • 92 - Hauts-de-Seine
  • 93 - Seine-Saint-Denis
  • 94 - Val-de-Marne
  • 95 - Val-d'Oise
Objectifs
Maîtriser les techniques et concepts de l'Agile et disposer d'un mode d'emploi directement applicable à vos problématiques d'Entreprise.


Compétences visées

- Identifier les principes et valeurs fondamentales de l'Agilité à travers des exemples concrets.

- Distinguer les principales Méthodes Agiles (Lean Kanban, Scrum, XP, Design Thinking, Lean Startup Management) et leurs cas d'utilisation en entreprise.

- Appliquer les techniques de gestion de flux d'activités par Lean Kanban dans un contexte professionnel.

- Mettre en œuvre les principes de la méthode Scrum pour améliorer la délivrance de projets et le time to market.

- Intégrer les concepts de Lean Startup Management pour l'innovation et le test de nouveaux produits.

- Analyser les étapes de la transformation Agile et les enjeux de l'adoption de l'Agilité à l'échelle de l'entreprise.

- Faire la différence entre « être agile » et « faire agile ».

- Maîtriser les concepts et méthodes de l'Agilité et savoir les appliquer de manière concrète dans les contextes d'entreprise.
Programme
Programme

- Introduction à l'Agilité au travers d'un exemple concret

- Les bases de l'Agilité

  • L'apparition et le développement de l'Agilité

  • Gestion de projet Déterministe vs gestion de projet Empirique

  • Valeurs et principes, le Manifeste Agile


- Les principales Méthodes Agiles

  • Les principaux Mouvements Agiles et leur filiation

  • Cas d'utilisation des principales méthodes


- La gestion de flux d'activités par Lean Kanban

  • Vue générale de la méthode

  • Visualiser et gérer un flux

  • La gestion du travail et les classes de services

  • Plan de transition vers Lean Kanban

  • Quizz


- Délivrer des projets et améliorer le time to market par Scrum

  • Vue générale de la méthode

  • Principaux éléments de la méthode (rôles, artefacts et cérémonies)

  • Etude de cas pratique et de méthodes d'estimations

  • Plan de transition vers Scrum

  • Les autres méthodes possibles : Scrumban et XP

  • Quizz


- L'innovation et le test de nouveaux produits par Lean Startup Management

  • Vue générale de la méthode et le lien avec les Startups

  • Mise en œuvre pratique du « running lean »

  • Plan de transition vers Lean Startup Management

  • Les autres méthodes possibles : Design Thinking

  • Quizz


- De l'adoption à la transformation Agile

  • La culture de la mesure et son application à l'Agilité

  • La gestion du changement et le modèle de Kotter

  • La contractualisation Agile


- Les Organisations Agiles

  • Agilité à l'échelle

  • Cas d'études : SAFE et Spotify

  • Cas pratiques (AXA, Yahoo et Google)
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