Panorama des methodes Agiles et mode d-emploi de la transformation

Maîtriser les techniques et concepts de l'Agile et disposer d'un mode d'emploi directement applicable à vos problématiques d'Entreprise.


Compétences visées

- Identifier les principes et valeurs fondamentales de l'Agilité à travers des exemples concrets.

- Distinguer les principales Méthodes Agiles (Lean Kanban, Scrum, XP, Design Thinking, Lean Startup Management) et leurs cas d'utilisation en entreprise.

- Appliquer les techniques de gestion de flux d'activités par Lean Kanban dans un contexte professionnel.

- Mettre en œuvre les principes de la méthode Scrum pour améliorer la délivrance de projets et le time to market.

- Intégrer les concepts de Lean Startup Management pour l'innovation et le test de nouveaux produits.

- Analyser les étapes de la transformation Agile et les enjeux de l'adoption de l'Agilité à l'échelle de l'entreprise.

- Faire la différence entre « être agile » et « faire agile ».

- Maîtriser les concepts et méthodes de l'Agilité et savoir les appliquer de manière concrète dans les contextes d'entreprise.