Outils RH

Cnam - site de Vierzon

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Niveau BAC + 5
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Objectifs
1. Savoir gérer les processus RH (rémunération, recrutement, formation, gestion des carrières, gestion des compétences, gestion sociale, relations sociales, communication RH).

2. Maîtriser les techniques et les outils des différents domaines des ressources humaines.

3. Etre capable de suivre le déploiement d'une stratégie RH
Programme
Séance introductive

Présentation du cours 

Les modalités pratiques du cours

Comment va se dérouler l'évaluation


Séance 1 : Evolution de la fonction RH  et des métiers RH 

Les enjeux et l'adaptation de la fonction RH 

Les particularités de la fonction RH aujourd'hui

Description des métiers RH : évolution et création


Séance 2 : Rémunération 

Différences entre paie et rémunération

Classification et grilles salariales

Méthodes d'évaluation et de rémunération des emplois


Séance 3 : Recrutement 

Processus de recrutement et outils associés

Recrutement à l'ère du numérique et de l'IA

Les tests de recrutement (ECPA)

Recruter des talents particuliers (Gen Y, sénior, stagiaires, apprentis, handicapés etc.)


Séance 4 : Formation 

Déployer une politique de formation avec du numérique et de l'IA


Séance 5 : Gestion des compétences et des talents

Processus de mise en œuvre d'une GPEC

Les outils de la GPEC : références, évaluation, cartographie, accord d'entreprise, de branche etc..

Passage de la gestion des compétences à la Gestion des talents


Séance 6 : Gestion des carrières

Diversité des pratiques dans la gestion des carrières

Outils : entretiens, commission carrières, challenging, coaching, tutorat, intégration, business game, assessment centers etc.

Défis générationnel (sénior versus GenY) aspects légaux et pratiques.


Séance 7 : RH à l'international 

Gestion internationale des RH

Gestion des expatriés et impatriés, outils


Séance 8 : Responsabilité sociale et performance sociale 

Responsabilité sociale : aspects légaux, contenu, diversité des approches de corporate gouvernance.

Outils de la mesure de la performance sociale.
Séance 9 : Les élections du personnel

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