Optimiser sa mission de referent - leader d-equipe

CD Coaching

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Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.

Objectifs

Être capable:

• D'identifier les mécanismes essentiels de la communication interpersonnelle.

• D'agir sur ses perceptions et adopter un comportement leader.

• D'utiliser différents outils d'optimisation de sa communication.

• D'adapter une attitude relationnelle en lien avec son rôle.

Programme

1. Clarifier son rôle

Valider le objectifs, le cadre, et les responsabilités liées.

2. Se préparer mentalement

Agir sur ses messages contraignants.

Agir sur son niveau de conscience.

3. Intégrer les fonctionnements humains

Identifier les bases du fonctionnement du cerveau.

Intégrer les principes de la motivation.

Identifier l'impact de l'émotionnel.

4. Travailler sur soi pour mieux travailler avec les autres

Utiliser l'échelle des émotions.

Intégrer le principe de causalités.

Développer congruence et assertivité.

Travailler sa posture avec l'A.T.

5. Adopter un relationnel leader

Les 6 points clés d'une posture leader.

Utiliser la vision triangulaire.

Utiliser les signes de reconnaissance.

6. Identifier les principes de base de la communication

Reconnaitre le processus com.

Utiliser les 3 types de communication.

7. Communiquer selon la personnalité

Reconnaitre ses propres préférences cérébrales.

Utiliser les préférences cérébrales de l'interlocuteur.

8. Ecouter pour mieux communiquer

Pratiquer l'écoute active.

Utiliser l'art du questionnement.

Formuler et recevoir un feed-back.

9. Traiter les dysfonctionnements

Traiter les conflits avec le DESC .

Utiliser le pont vers le futur.

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