Master gestion des ressources humaines parcours metiers de la gestion des ressources humaines -M2
Université de Lille
Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Master gestion des ressources humaines parcours metiers de la gestion des ressources humaines -M2
Université de Lille
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
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Niveau > BAC + 5
Public admis
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Objectifs
Le Master GRH a pour objectif d'apporter la professionnalisation nécessaire à la tenue de postes spécialisés au sein de la fonction RH et de préparer à l'accès à des postes à fortes responsabilités (RRH, Responsable du développement des hommes, DRH,…).Le Master 1 permet plus particulièrement de se spécialiser pour le parcours « métiers de la GRH », mais peut également conduire à celui dédié aux « études, conseil et recherche en GRH ».
Le Master GRH vise à développer des capacités d'analyse et de synthèse nécessaires pour élaborer un diagnostic organisationnel ; évaluer la situation de travail et le climat social ; faire le lien entre management stratégique et GRH (performance organisationnelle et sociale, organisation du travail, démarche de qualité) ; prévoir et gérer les trajectoires professionnelles ; animer et manager un service RH.
Des compétences transversales, relationnelles et décisionnelles indispensables en entreprise : écoute, travail en groupe, gestion de situations difficiles, négociation, adaptation, analyse, prise de décision et donc choix dans une vision prospective.
Le Master GRH vise à développer des capacités d'analyse et de synthèse nécessaires pour élaborer un diagnostic organisationnel ; évaluer la situation de travail et le climat social ; faire le lien entre management stratégique et GRH (performance organisationnelle et sociale, organisation du travail, démarche de qualité) ; prévoir et gérer les trajectoires professionnelles ; animer et manager un service RH.
Des compétences transversales, relationnelles et décisionnelles indispensables en entreprise : écoute, travail en groupe, gestion de situations difficiles, négociation, adaptation, analyse, prise de décision et donc choix dans une vision prospective.
Programme
BCC1. Construire un management stratégique de la GRH
BCC2. Concevoir et piloter le développement des RH
BCC3. Gérer la performance et pilotage salarial
BCC.4 Recherche action en GRH : Concevoir et designer une étude à partir d'un contexte d'intervention
BCC5. Maîtriser les évolutions du droit du travail dans un usage de GRH
BCC6. Mettre en oeuvre un management RH responsable
BCC7. Développer le dialogue social
BCC8. Gérer les systèmes d'information RH et la digitalisation des processus RH
BCC9. Recherche action en GRH : manager et soutenir son projet d'étude
BCC10. Opérationnalisation de la GRH
BCC2. Concevoir et piloter le développement des RH
BCC3. Gérer la performance et pilotage salarial
BCC.4 Recherche action en GRH : Concevoir et designer une étude à partir d'un contexte d'intervention
BCC5. Maîtriser les évolutions du droit du travail dans un usage de GRH
BCC6. Mettre en oeuvre un management RH responsable
BCC7. Développer le dialogue social
BCC8. Gérer les systèmes d'information RH et la digitalisation des processus RH
BCC9. Recherche action en GRH : manager et soutenir son projet d'étude
BCC10. Opérationnalisation de la GRH
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