Manager des ressources humaines Mastere RH

COMPETENCES PRO

Public admis

Salarié en poste

Demandeur d'emploi

Entreprise

Étudiant

Modalités

En présentiel

Durée

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Prix

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Niveau visé

Niveau > BAC + 5

Localité

En présentiel

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Objectifs

Définir une stratégie RH
Développer l'expérience collaborateur
Définir et piloter une politique de rémunération et avantages sociaux
Manager les risques sociaux
Manager un service RH

Diplômé(e) d'un Mastère en 4 ou 5 ans après le baccalauréat, vous êtes garant de la stratégie sociale de votre entreprise. Vous pilotez la gestion de carrières et à la formation des collaborateurs. Vous êtes l'ambassadeur de votre entreprise auprès de salariés. Vous concevez les projets RH, manager la communication RH et définissez la politique de la marque employeur.

Programme

Elaboration d'une stratégie Hommes, créatrice de valeurs
• Elaboration d'une stratégie Hommes en lien avec la stratégie d'entreprise
• Hiérarchisation des scenarii proposés
• Mise en oeuvre du scénario choisi
• Contrôle de l'application des projets et actions Pilotage de la transformation et de la digitalisation de la fonction RH
• Établissement d'un diagnostic de l'organisation RH
• Définition d'un plan de digitalisation RH
• Accroissement des capacités analytiques
• Formalisation des missions de l'équipe RH
• Identification des compétences idoines
• Adaptation des compétences des équipes RH Attraction et Acquisition de talents adaptées à la stratégie d'entreprise
• Identification des compétences-clés de l'entreprise
• Détermination des composantes de la marque employeur
• Définition de l'attractivité de l'entreprise
• Organisation de l'acquisition des talents Développement et fidélisation des Talents de l'organisation
• Gestion du développement des talents
• Gestion du portefeuille de compétences-clés
• Structuration du système de rémunération
• Contribution à la définition des objectifs de performance
• Organisation du plan de performance
• Analyse des écarts entre objectifs souhaités et objectifs réalisés Mobilisation de l'engagement des collaborateurs
• Identification des changements à venir, et notamment digitaux
• Evaluation les impacts potentiels
• Conception des dispositifs d'accompagnement
• Evaluation et suivi du niveau d'engagement
• Accompagnement des managers Dialogue avec les parties prenantes : climat social et politique RSE
• Participation à un réseau professionnel
• Maintien d'une veille sur les accords signés
• Définition d'une stratégie de parties prenantes
• Etablir des échanges réguliers avec les parties prenantes
• Elaboration de propositions
• Communication aux parties prenantes
• Choix d'une norme ESG
• Application de la norme ESG Anticipation et management des risques sociaux
• Maintien d'une veille juridique
• Respect des calendriers légaux ou conventionnels
• Propositions de solutions vis-à-vis de situations délicates
• Réalisation d'une cartographie des risques