Manager de proximite

Développer sa légitimité de manager et la performance de son équipe.
Rarement impliqué dans les décisions de l'entreprise, le manager de proximité est pourtant celui qui doit les porter auprès de son équipe et en assumer les impacts sur le quotidien de travail. C'est dans ce paradoxe que réside l'importance du positionnement du manager de proximité. Son expertise technique est souvent une source de légitimité immédiate mais elle s'avère insuffisante à moyen terme. C'est pourquoi le manager de proximité doit être accompagné pour la dépasser et développer les capacités de communication, d'organisation et de pilotage qui lui apporteront une légitimité nouvelle auprès de son équipe et de sa hiérarchie.