Manager- animer et motiver son equipe au quotidien
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Objectifs
Assumer son rôle d'animateur, accompagner son équipe vers plus d'autonomie, faciliter la cohésion de l'équipe et atteindre les objectifs fixés.
Programme
Communiquer plus efficacement.
Les mécanismes de base de la communication.
Les obstacles et les erreurs : comment les éviter ?
L'influence de ma communication sur le comportement des autres.
Travailler en groupe : rôle de l'animateur.
Animer une équipe.
La mobilisation des équipes : qu'est-ce qui fait bouger ?
Les styles de management et leur adaptation aux besoins des personnalités du groupe.
Accompagner vers plus d'autonomie et de maturité.
Étude de cas réels.
Les outils du management.
La délégation.
Le briefing.
L'entretien de face à face.
La gestion des conflits.
Vos objectifs de développement, votre plan d'action.
Bilan du stage.
Discussion avec les participants sur les acquis du stage.
Les mécanismes de base de la communication.
Les obstacles et les erreurs : comment les éviter ?
L'influence de ma communication sur le comportement des autres.
Travailler en groupe : rôle de l'animateur.
Animer une équipe.
La mobilisation des équipes : qu'est-ce qui fait bouger ?
Les styles de management et leur adaptation aux besoins des personnalités du groupe.
Accompagner vers plus d'autonomie et de maturité.
Étude de cas réels.
Les outils du management.
La délégation.
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