Jour 1 : Préparer et structurer un recrutement efficace
- Définir les besoins spécifiques
* Analyse des postes et compétences nécessaires
* Prendre en compte les valeurs et la culture de l'entreprise pour un recrutement aligné
- Créer une offre d'emploi attractive
* Les mots-clés de modernité et d'inclusion
* Techniques pour maximiser la visibilité et attirer les talents adaptés
- Approche innovante pour le sourcing
* Où et comment trouver les profils adaptés : plateformes, réseaux, cooptation
* Intégrer la dimension digitale et humaine dans la recherche des candidats

Jour 2 : Conduire des entretiens et intégrer efficacement les talents
- Mener des entretiens bienveillants et efficaces
* Structurer les entretiens : questions clés et pièges à éviter
* Savoir détecter les soft skills et la compatibilité avec l'entreprise
- Évaluer et sélectionner les candidats
* Outils modernes pour une évaluation objective et juste
* Mettre en avant le respect et la transparence dans le processus de sélection
- Atelier pratique : Simulation d'entretien
* Jeux de rôle pour pratiquer les techniques d'entretien
* Feedback constructif et échanges sur les bonnes pratiques
- Optimiser l'intégration des talents
* Élaborer un plan d'accueil qui favorise la fidélisation
* Suivi post-recrutement pour une transition réussie
- Évaluation collective et individuelle des compétences acquises.