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Objectifs
  • Citer les valeurs et principes fondateurs du Scaled Agile Framework for Lean/Agile Entreprise (SAFe®)
  • Mettre en œuvre l'agilité business afin de prospérer sur le marché concurrentiel
  • Discuter de la manière d'établir une vraie agilité d'équipe et les bases techniques préalables à l'organisation du travail autour du flux de valeur
  • Tester la manière de soutenir et exécuter des événements de planification (PI) et de coordination de plusieurs trains (ART)
  • Adopter une mentalité centrée sur le client et une approche Design Thinking pour la livraison agile des produits/services
  • Développer une compréhension de la mise en œuvre de fonction de gestion de portefeuille Lean dans leur entreprise
Programme

Durant ce cours de 2 jours, les participants acquièrent les connaissances nécessaires pour diriger une entreprise/organisation Lean-Agile en tirant parti du Scaled Agile Framework® et de ses principes sous-jacents dérivés du Lean, de la pensée systémique, du développement Agile, du flux de développement de produits et de DevOps et ce de manière étendue à l'ensemble des services de l'organisation en allant au-delà de la simple agilité IT (Business Agility).

Assister à la classe prépare à passer l'examen et à devenir un SAFe® Agilist (SA) certifié.

Contenu de la formation :

  • Prospérer à l'ère digitale avec "business agility"

  • Valeurs Lean et Agile

  • Mettre en place les équipes et l'Agilité

  • PI Planning : Construire des solutions avec "livraison Agile de produits"

  • Explorer la gestion de portefeuille Lean

  • Conduire le changement en tant qu'agent Lean-Agile

  • Ateliers, simulations et exercices

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