Gestion de programmes - Managing Successful Programmes - niveau foundation
QRP international
Non finançable CPF
Tout public
En ligne
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
2424 €
Durée
Nous contacter
Niveau visé
Non diplômante
Localité
En ligne
Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.
En présentiel
Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.
Objectifs
Après ce cours le participant doit, entre autre, être capable de:
- Comprendre l'environnement du management de programmes et et les caractéristiques des différents types de programme;
- Comprendre les bénéfices de l'application de la méthodologie MSP dans la gestion d'un programme de changement transformationnel;
- Comprendre les rôles et les responsabilités de tous les membres du programme;
- Comprendre les 7 principes, les 9 thèmes de gouvernance et les 6 flux transformationnels;
Comprendre le rôle des modèles de documents MSP à utiliser et mettre en place.
- Comprendre l'environnement du management de programmes et et les caractéristiques des différents types de programme;
- Comprendre les bénéfices de l'application de la méthodologie MSP dans la gestion d'un programme de changement transformationnel;
- Comprendre les rôles et les responsabilités de tous les membres du programme;
- Comprendre les 7 principes, les 9 thèmes de gouvernance et les 6 flux transformationnels;
Comprendre le rôle des modèles de documents MSP à utiliser et mettre en place.
Programme
La formation en classe inclut la présentation théorique, des discussions et des exercices.
Une partie importante sera dédiée à la définition des termes clé de MSP ainsi qu'à la préparation à l'examen MSP Foundation. Seront particulièrement traités:
- Jour 1: Introduction aux principes de la gestion de programme, Thèmes: Organisation, vision.
Flux: Identifier un programme, définir un programme;
- Jour 2: THèmes: Leadership et implication des parties prenantes, conception et réalisation du schéma directeur, management de la réalisation des bénéfices, planification et contrôle, cas d'affaires, flux: Délivrer les capacités, réaliser les bénéfices;
- Jour 3: Les rôles d'un bureau de programme, Tèmes: Gestion des risques et incidences, gestion de la qualité, flux: Gérer des tranches, clore un programme, Examen MSP® Foundation, conclusion.
Une partie importante sera dédiée à la définition des termes clé de MSP ainsi qu'à la préparation à l'examen MSP Foundation. Seront particulièrement traités:
- Jour 1: Introduction aux principes de la gestion de programme, Thèmes: Organisation, vision.
Flux: Identifier un programme, définir un programme;
- Jour 2: THèmes: Leadership et implication des parties prenantes, conception et réalisation du schéma directeur, management de la réalisation des bénéfices, planification et contrôle, cas d'affaires, flux: Délivrer les capacités, réaliser les bénéfices;
- Jour 3: Les rôles d'un bureau de programme, Tèmes: Gestion des risques et incidences, gestion de la qualité, flux: Gérer des tranches, clore un programme, Examen MSP® Foundation, conclusion.
Envie d’en savoir plus sur cette formation ?
Documentez-vous sur la formation
Ces formations peuvent vous intéresser
Les formations les plus recherchées
Lyon
Toulouse
Marseille
Montpellier
Paris
Bordeaux
Dijon
Mâcon
Nantes
Rennes
Management CPF
Management en Ligne
Conduite du changement
Conduite du changement CPF
Conduite du changement en Ligne
Manager une equipe
Management d equipe
Agile
Kanban
Product owner
Responsable business unit
Scrum master
Conduite de reunion
Leadership
Manager commercial
Conduite du changement Paris
Conduite du changement Évry-Courcouronnes
Conduite du changement Nanterre
Conduite du changement Créteil
Conduite du changement Issy-les-Moulineaux
Conduite du changement La Défense
Conduite du changement Orly
Conduite du changement Poissy
Conduite du changement Rungis
Conduite du changement Versailles