Fondamentaux du management

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Objectifs

Définir, savoir, et comprendre les enjeux d'un poste d'encadrement

Définir, savoir adopter et développer la posture adéquate à la fonction de manager pour mieux communiquer et faire monter son équipe en compétences

Programme

Module 1 : Qu'est-ce que le management

Pourquoi manager ?

L'état d'esprit et l'importance des valeurs nécessaires à la performance

Manager = expert ?

Les mécanismes de la prise de fonction

La posture à adopter

Module 2 : Gestion de la relation

L'impact des émotions dans la relation

Comprendre son mode de fonctionnement et celui de son collaborateur

Savoir porter de la considération à son équipe

Module 3 : Les rituels de management

Les entretiens formels : entretien annuel d'évaluation, entretien de félicitation, entretien de

recadrage, entretien de rémunération.

La conduite des réunions

Savoir donner du feedback : quand, comment, à qui, pourquoi

Gestion du temps et organisation

Module 4 : Faire monter son équipe en compétences

L'importance de la délégation

Apprendre à son collaborateur la prise d'initiatives

Encouragement et cadrage

Formuler ses attentes et faire évoluer les compétences de ses collaborateurs

Module 5 : Prise de décisions

Les éléments nécessaires à la prise de décision

Savoir annoncer une décision en étant affirmé

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