Fondamentaux du management : comprendre les équipes et mieux les accompagner (NON CPF)
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2 jour(s) soit 14 heures
840 €
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Certifications
OPQF
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Pré-requis
Aucun. Le tarif de la formation est de 990,00€ en présentiel et 840,00€ en distanciel.
Objectifs
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Comprendre et surmonter les freins des collaborateurs
- Maîtriser la communication verbale, non verbale et paraverbale
- Adopter une posture de leader et s'affirmer en tant que manager
- Adapter son management aux différents profils de collaborateurs
- Utiliser les leviers de motivation pour encourager la performance
- S'appuyer sur les fiches de poste et les règles de l'entreprise pour mieux accompagner
Programme
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Jour 1 : Comprendre les bases du management
Matin : Identifier les freins des collaborateurs
- Analyser les freins et blocages rencontrés par les collaborateurs
- Comprendre les facteurs de démotivation au sein des équipes
- Explorer les méthodes pour surmonter ces freins et améliorer la cohésion
- Proposer des solutions adaptées à chaque situation pour lever les résistances
Après-midi : La communication du manager
- Étudier les différentes formes de communication : verbale, non verbale et paraverbale
- Comprendre l'importance des signaux non verbaux dans l'interaction avec les équipes
- Adapter son discours en fonction des situations et des interlocuteurs
- Maîtriser les techniques de communication efficace pour manager et convaincre
Jour 2 : Renforcer sa posture de manager
Matin : Posture de leader et affirmation de soi
- Comprendre les qualités d'un leader et comment les incarner
- S'affirmer dans son rôle de manager tout en restant à l'écoute
- Trouver l'équilibre entre autorité et bienveillance pour fédérer son équipe
- Adapter son style de leadership en fonction des besoins des collaborateurs
Après-midi : Accompagner et motiver les équipes
- Découvrir les différents profils de collaborateurs et adapter son management
- Étudier les styles de management associés aux différents profils
- Accompagner les collaborateurs en mode coaching pour favoriser leur développement
- Identifier les leviers de motivation pour améliorer la performance et l'engagement
- Respecter les règles d'entreprise et utiliser les fiches de poste comme outil de management
- Cas pratiques
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Dates et lieu
sur mesure
+ 3000 stagiaires
formés chaque année
Expert du domaine
+ de 10 ans d'expérience
Ce qu'ils pensent de cette formation
Centre
À propos du centre Formasuite
Avec Formasuite vous bénéficiez des avantages suivants sans surcoût :
- Choix du lieu de formation : Où vous voulez ! Directement dans vos locaux, dans une de nos 200 salles de formation ou bien en distanciel
- Choix des dates : Vous choisissez la date et nous nous adaptons à vos disponibilités
- Adaptation du programme : Nous adaptons le programme à vos besoins. C’est la garantie d’une formation réussie
- Le prix dépend-il du nombre de participants ? Nos tarifs de base sont valables de 1 à 5 participants. Session garantie dès le 1er inscrit.
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