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Objectifs
- Identifier les enjeux et le contexte du tutorat pour l'entreprise
- Anticiper l'accueil du nouveau collaborateur
- Développer une relation de confiance avec lui en adaptant sa communication
- Organiser le parcours et dispenser la formation pratique du tutoré au sein de l'entreprise
- Evaluer la progression des acquis
- Conduire les entretiens clés du tutorat
Programme
Une communication efficace pour bien coopérer
Les missions du tuteur Accueil et accompagnement
Transfert des savoirs
Evaluation
- Identifier les rôles et les motivations de chacun
- Avancer dans l'intérêt de l'atteinte des objectifs communs
- Les freins et les leviers d'une communication efficace
- Instaurer des rapports équilibrés tenant compte des personnalités de chacun
- Comprendre et respecter ses interlocuteurs : adapter ses attitudes et ses discours, la confrontation positive, …
- Organiser une communication efficace pour gérer les imprévus : donner des feed-back et en recevoir
Les missions du tuteur Accueil et accompagnement
- Préparer l'intervention
- Accueillir : ce que vous devez cerner, ce qu'il doit savoir…
- Points clés, outils pratiques et méthodes
- Savoir établir et entretenir la relation
- S'adapter à la génération Y et Z : leur rapport au travail, leur mode de fonctionnement et leurs aspirations
- Identifier les signes de reconnaissance et leur impact sur la communication et l'évolution de la motivation du tutoré
Transfert des savoirs
- Distinguer les 3 étapes principales de l'apprentissage
- Former sur le poste de travail en tenant compte du programme
- Choisir la bonne méthode pédagogique au regard de l'objectif visé
- Formuler clairement une consigne, communiquer efficacement
Evaluation
- Evaluer les compétences acquises en s'appuyant sur des faits
- Organiser et conduire des entretiens de suivi et d'évaluation à partir de grille d'évaluation
- Être capable de mettre en place un plan d'actions en fonction des résultats d'évaluation
- Savoir rendre compte aux parties prenantes
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