A- Analyser le besoin de recrutement avant de se lancer
– Appréhender l'usage de la fiche de poste
– Analyser le besoin de compétences et apprécier le contexte du poste
– Rédiger une fiche profil pour chaque recrutement pour définir les critères prioritaires et les secondaires
– Adapter sa stratégie de recrutement à chaque besoin de recrutement

B- Attirer les candidats et communiquer sur les recrutements
– Rédiger une annonce attractive et non discriminante
– Organiser la multi diffusion des annonces
– Adapter un plan d'actions pour chercher et trouver des candidats
– Utiliser les réseaux sociaux pour recruter

C- Traiter les candidatures et évaluer les compétences nécessaires
– Recruter sans discrimination : focus sur l'article 214 de la loi 2017-86 du 27 janvier 2017 relative à l'égalité et à la
citoyenneté
– Préqualifer les candidatures
– Appréhender les différents tests utiles au recrutement
– Rencontrer les candidats et évaluer leurs compétences
– Sélectionner le candidat final de façon objective

D- Réussir l'intégration du nouvel entrant
– Assurer les formalités administratives
– Anticiper l'arrivée du nouveau collaborateur : avant, pendant et après la période d'essai
– Organiser son onboarding
– Suivre le collaborateur