Jour 1 : Concevoir une stratégie de recrutement performante et alignée
- Comprendre les bases d'un recrutement stratégique
* Analyse des besoins organisationnels : compétences, valeurs et objectifs
* Importance de l'alignement avec la vision de l'entreprise
- Créer des processus inclusifs et attractifs
* Promouvoir l'équité et la diversité : enjeux et bonnes pratiques
* Techniques pour rendre vos offres d'emploi attractives et inclusives
- Utiliser les outils modernes de sourcing et de sélection
* Réseaux sociaux, plateformes spécialisées, et stratégies de cooptation
* Développer des approches digitales et innovantes pour cibler les talents

Jour 2 : Recruter efficacement et intégrer durablement
- Conduire des entretiens inclusifs et performants
* Structurer un entretien pour détecter les soft skills et les valeurs
* Savoir adapter son approche en fonction des profils et contextes
- Évaluer les candidats avec pertinence
* Outils d'évaluation et critères objectifs pour une sélection juste
* Éviter les biais et garantir l'équité dans le processus
- Optimiser l'intégration des talents
* Développer des parcours d'accueil engageants et inclusifs
* Renforcer l'engagement des nouveaux collaborateurs dès leur arrivée
- Atelier pratique : Construire une stratégie personnalisée
- Évaluation collective et individuelle des compétences acquises.