Developper son leadership Mieux se positionner face a ses parties prenantes

Nicomak

Non finançable CPF

Salarie / DemandeurEmploi / Entreprise

Présentiel

Public admis

Salarié en poste

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Entreprise

Étudiant

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En présentiel

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Objectifs

Anticiper et reconnaître les besoins des parties prenantes de l'entreprise
Transmettre les valeurs du groupe dans l'ensemble des activités internes et externes de l'entreprise
Savoir mieux communiquer et transmettre.
Savoir diriger et inspirer

Programme

Devenir plus qu'un manager : comprendre la différence entre management et leadership
- Reconnaître les nouvelles attentes des parties prenantes
- Reconnaître les situations où le leadership est nécessaire
  - Définir les causes auxquelles on tient
  - Déterminer ses ambitions
- Développer à la fois son orientation tâche et son orientation personne
  - Conserver son attachement aux objectifs
  - Développer son relationnel
Se développer en tant que leader : déterminer ses zones de perfectibilité
- Travailler les 4 points clés du leader
  - Authenticité, Intégrité, Créativité, Remise en cause.
- Agir en tant que leader
  - Remettre en cause sa façon de faire en 9 points
  - Développer son intelligence émotionnelle
Agir pour ses parties prenantes : mettre en pratique son leadership
- Comprendre les intérêts et les influences des parties prenantes
- Oser répondre aux besoins de toutes les parties prenantes
- Mettre en place son plan d'actions de retour à son poste