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Decouvrir et mettre en pratique les methodes agiles

Nicomak

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  • 73 - Porte-de-Savoie
  • 75 - Paris
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  • 01 - Ain
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  • 95 - Val-d'Oise
  • 971 - Guadeloupe
  • 972 - Martinique
  • 973 - Guyane
  • 974 - La Réunion
  • 975 - Saint-Pierre-et-Miquelon
  • 976 - Mayotte
  • 977 - Saint-Barthélemy
  • 978 - Saint-Martin
  • 984 - Terres australes et antarctiques françaises
  • 986 - Wallis et Futuna
  • 987 - Polynésie française
  • 988 - Nouvelle-Calédonie
  • 989 - Île de Clipperton

Objectifs


  • Appréhender les différents types de projets

  • Comprendre les principes du management agile dans le cadre de projets complexes

  • Comprendre les rôles au sein d'une gestion de projet agile et les postures associées

  • Appréhension des éléments à définir au démarrage du projet pour avoir une vision d'ensemble

  • Appréhender les premiers sprints de son projet

  • Savoir découper son projet en tâches et en assurer le pilotage auprès de l'équipe

Programme

JOUR 1
Maitriser le contexte de l'agilité et les outils de définition d'un projet complexe

  • Découvrir les principes du management agile

  • Utiliser la méthode SCRUM Définir les rôles : Product Manager et Scrum Master

  • Découper le projet en tache et comprendre la notion de sprint

  • Utiliser le Planning Poker 

  • Revoir les étapes clés d'un projet

  • Identifier les Espaces de Discussion par proje
JOUR 2

Structurer une méthodologie de répartition des rôles et suivi d'avancement du projet



  • Enrichir la définition du projet par des récits des bénéficiaires et une approche de design thinking

  • Savoir écrire des User stories

  • Gérer son Backlog

  • Savoir animer les réunions de rétrospective

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