Construire et deployer une demarche operationnelle QVCT en entreprise
VISION INTO ACTIONS
Non finançable CPF
Tout public
En ligne
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
Nous contacter
Durée
Nous contacter
Niveau visé
Non diplômante
Localité
En ligne
Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.
Objectifs
Définir les conditions de travail en lien avec les 6 axes suivants :
• Le dialogue professionnel et le dialogue social
• L'organisation, le contenu et la réalisation du travail
• La santé au travail
• Les compétences et les parcours professionnels
• L'égalité professionnelle
• Le projet d'entreprise et le management
Identifier des améliorations des conditions de travail en intervenant sur les 6 axes
Utiliser des outils favorisant la communication et les interactions collaboratives
Réaliser un état des lieux sur la QVCT dans son entreprise
Proposer des solutions d'amélioration de la QVCT dans son entreprise pour bâtir une feuille de route
Initier une démarche QVCT en s'appuyant sur une dynamique d'équipe responsable au niveau individuel et collectif
Appliquer les techniques et les outils permettant de déployer et faire vivre la démarche QVCT dans le temps en visant l'amélioration continue
Evaluer la démarche QVCT déployée en interne
Former et accompagner les salariés et les équipes à la QVCT pour pérenniser la démarche
Programme
Définir les conditions de travail en lien avec les 6 axes suivants :
• Le dialogue professionnel et le dialogue social
• L'organisation, le contenu et la réalisation du travail
• La santé au travail
• Les compétences et les parcours professionnels
• L'égalité professionnelle
• Le projet d'entreprise et le management
Identifier des améliorations des conditions de travail en intervenant sur les 6 axes
Utiliser des outils favorisant la communication et les interactions collaboratives
Réaliser un état des lieux sur la QVCT dans son entreprise
Proposer des solutions d'amélioration de la QVCT dans son entreprise pour bâtir une feuille de route
Initier une démarche QVCT en s'appuyant sur une dynamique d'équipe responsable au niveau individuel et collectif
Appliquer les techniques et les outils permettant de déployer et faire vivre la démarche QVCT dans le temps en visant l'amélioration continue
Evaluer la démarche QVCT déployée en interne
Former et accompagner les salariés et les équipes à la QVCT pour pérenniser la démarche
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