Conduite du changement organisationnel - DSY118

CNAM DE BRETAGNE

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Objectifs

Mettre en capacité les auditeurs à manager un projet organisationnel.

L'accent est mis sur la dimension psycho-sociale dans la conduite d'un projet

Etre capable de manager un changement organisationnel en considérant les différents champs de la dimension psycho-sociale et en les plaçant au centre de la démarche.

Etre capable de comprendre et de décoder les discours sur l'entreprise et sur l'organisation.

Programme

- Introduction : le projet et le changement, deux problématiques organisationnelles distinctes et complémentaires

- Méthode de conduite d'un projet d'organisation : la définition et la planification du projet, le suivi, le pilotage et la gouvernance, les indicateurs de tableau de bord

- Les modèles du changement organisationnel

- Motivation, enjeux et impacts du changement : la conduite du changement et la résistance au changement

- La mesure du changement

- Le manager dans le changement : le rôle du manager, l'animation d'équipe, le leadership

- Retours d'expérience

- Synthèses : points essentiels de la conduite de projet, points essentiels de la conduite du changement