Conduite du changement - change management foundation
QRP international
Non finançable CPF
Tout public
En ligne
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
1956 €
Durée
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Localité
En ligne
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En présentiel
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Objectifs
Pouvoir expliquer de quelle manière les individus sont impactés par le changement, comment peuvent-ils répondre à ce changement de situation et de quelle façon l'apprentissage des processus peut les aider à bien réagir et à s'adapter.
Être à même de contribuer au développement de stratégies de support des individus face au changement permettant d'augmenter leur motivation à changer et de faire tomber les résistances potentielles pour atteindre les résultats visés.
Posséder une vision du fonctionnement des organisations, du fonctionnement des processus de changement organisationnel et des rôles typiques qui collaborent pour la réalisation du changement.
Identifier les facteurs clés constituant la culture organisationnelle et savoir reconnaître les différents processus de changement. (ex. changement planifié et émergent).
Décrire les éléments importants du processus d'engagement des parties prenantes dans une initiative de changement, et les reliés avec une stratégie de communication adaptée.
Discuter avec vos collègues des différents secteurs impactés par une initiative de changement, et comment les dynamiques pour ce changement peuvent être construites et soutenues.
Déterminer les aspects importants à prendre en compte lors de la création d'une équipe de changement efficace, et contribuer activement aux discussions pour l'amélioration de l'efficacité des équipes en général.
Réussir l'examen Change Management Foundation.
Être à même de contribuer au développement de stratégies de support des individus face au changement permettant d'augmenter leur motivation à changer et de faire tomber les résistances potentielles pour atteindre les résultats visés.
Posséder une vision du fonctionnement des organisations, du fonctionnement des processus de changement organisationnel et des rôles typiques qui collaborent pour la réalisation du changement.
Identifier les facteurs clés constituant la culture organisationnelle et savoir reconnaître les différents processus de changement. (ex. changement planifié et émergent).
Décrire les éléments importants du processus d'engagement des parties prenantes dans une initiative de changement, et les reliés avec une stratégie de communication adaptée.
Discuter avec vos collègues des différents secteurs impactés par une initiative de changement, et comment les dynamiques pour ce changement peuvent être construites et soutenues.
Déterminer les aspects importants à prendre en compte lors de la création d'une équipe de changement efficace, et contribuer activement aux discussions pour l'amélioration de l'efficacité des équipes en général.
Réussir l'examen Change Management Foundation.
Programme
De solides fondations seront apportées au cours de cette formation. La formation couvrira tous les termes de la gestion du
changement et préparera les participants pour l'examen Change Management Foundation.
- Jour 1: Introduction, contexte de la gestion du changement, le changement et l'individu, le changement et l'organisation, définir le changement,
- Jour 2: Stratégie des parties prenantes,communication et engagement, impact du changement, préparation au changement,
- Jour 3 : Préparation à l'examen Change management Foundation, conclusion de la formation.
changement et préparera les participants pour l'examen Change Management Foundation.
- Jour 1: Introduction, contexte de la gestion du changement, le changement et l'individu, le changement et l'organisation, définir le changement,
- Jour 2: Stratégie des parties prenantes,communication et engagement, impact du changement, préparation au changement,
- Jour 3 : Préparation à l'examen Change management Foundation, conclusion de la formation.
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