Comprendre et developper son leadership
GALLILÉO COACHING
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Objectifs
A la fin de la formation, le stagiaire est capable de :
Développer des savoir-être managériaux.
Appréhender et mettre en pratique les compétences de leadership, développer de nouvelles habiletés pour donner du sens à l'action,
Mobiliser les acteurs de l'entreprise autour d'un projet.
Développer des savoir-être managériaux.
Appréhender et mettre en pratique les compétences de leadership, développer de nouvelles habiletés pour donner du sens à l'action,
Mobiliser les acteurs de l'entreprise autour d'un projet.
Programme
1- Comprendre le leadership et le fonctionnement d'une équipe
• Le leadership
Qu'est ce que le leadership ?
Différencier un leader d'un manager
Les rôles du leader
Les enjeux du leadership
Les styles de leadership
Les qualités du leader
• L'équipe
Qu'est-ce qu'une équipe ?
Les stades de maturité d'une équipe
Les rôles des membres d'une équipe
2. Développer les compétences de leader
• Les compétences clés et l'intégrité
• Conscience de soi
Les valeurs fondamentales
Les messages contraignants
L'intelligence émotionnelle
L'estime de soi
• Capacités relationnelles
Les positions de vie
L'écoute
La fenêtre de Johari
L'assertivité
• Proactivité
Le cadre d'objectif
Fixer des objectifs
• Stratégie organisationnelle
Définir sa vision
Faire adhérer à sa vision
Être persuasif
Traiter les résistances
• Le leadership
Qu'est ce que le leadership ?
Différencier un leader d'un manager
Les rôles du leader
Les enjeux du leadership
Les styles de leadership
Les qualités du leader
• L'équipe
Qu'est-ce qu'une équipe ?
Les stades de maturité d'une équipe
Les rôles des membres d'une équipe
2. Développer les compétences de leader
• Les compétences clés et l'intégrité
• Conscience de soi
Les valeurs fondamentales
Les messages contraignants
L'intelligence émotionnelle
L'estime de soi
• Capacités relationnelles
Les positions de vie
L'écoute
La fenêtre de Johari
L'assertivité
• Proactivité
Le cadre d'objectif
Fixer des objectifs
• Stratégie organisationnelle
Définir sa vision
Faire adhérer à sa vision
Être persuasif
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