Communication -et- Management
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Objectifs
• Favoriser la confiance pour mieux fonctionner en équipe
• Créer les conditions de l'adhésion d'une équipe aux objectifs
• Accompagner dans le changement
• Agir en leader de proximité
• Accroître la responsabilisation de chacun
• Gérer le stress et en faire une énergie collégiale
• Créer les conditions de l'adhésion d'une équipe aux objectifs
• Accompagner dans le changement
• Agir en leader de proximité
• Accroître la responsabilisation de chacun
• Gérer le stress et en faire une énergie collégiale
Programme
1. Développer son leadership
• Prendre conscience de ses propres qualités de leader
• Faire adhérer en communicant efficacement
• Comprendre les attentes d'une équipe
2. Agir en stratège « proactif » : l'énergie et les objectifs
• Se motiver et motiver les autres pour atteindre un objectif
• Transformer les problèmes en challenge collectif
• Définir des objectifs précis, opérationnels et motivants
3. Assurer la cohésion et le climat de confiance avec son équipe
• Transformer le stress en énergie
• Favoriser les contacts positifs et constructifs
• Désamorcer et anticiper les tensions
• Trouver le bon niveau de parole et d'écoute
• Prendre conscience de ses propres qualités de leader
• Faire adhérer en communicant efficacement
• Comprendre les attentes d'une équipe
2. Agir en stratège « proactif » : l'énergie et les objectifs
• Se motiver et motiver les autres pour atteindre un objectif
• Transformer les problèmes en challenge collectif
• Définir des objectifs précis, opérationnels et motivants
3. Assurer la cohésion et le climat de confiance avec son équipe
• Transformer le stress en énergie
• Favoriser les contacts positifs et constructifs
• Désamorcer et anticiper les tensions
• Trouver le bon niveau de parole et d'écoute
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